Ítem
Acceso Abierto

Propuesta para el desarrollo de una nueva línea de producto para la empresa Banafruts S.A.S

Mostrar el registro sencillo de la publicación
dc.contributor.advisorEscobar Salas, Mauricio Eduardo
dc.creatorRodríguez Ortiz, Daniela
dc.creatorCorrea Ruge, Camila
dc.creator.degreeAdministrador en logística y Producción
dc.date.accessioned2017-05-24T19:36:22Z
dc.date.available2017-05-24T19:36:22Z
dc.date.created2017-04-28
dc.date.issued2017
dc.descriptionEl sector bananero gracias a su productividad y a la contribución en la generación de empleos directos es considerado uno de los sectores más importantes de Colombia, ante esto y luego de la visita realizada a la empresa Banafruts S.A.S dedicada a la producción de banano cavendish, el presente trabajo se realizó con el fin de identificar y realizar una propuesta de mejora a la empresa, para lograr un mejor posicionamiento dentro del mercado nacional e internacional. spa
dc.description.abstractDue to its productivity and contribution to direct jobs, the banana sector is considered one of the most important sectors in Colombia, based on that and after the visit realized to the company Banafruts S.A.S, dedicated to the production of canvedish bananas, the present work seeks to identify and make a proposal of improvement to the company in order to increase its position in the national and international market.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_13426
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13426
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de Administraciónspa
dc.publisher.programAdministración en Logística y Producciónspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.source.bibliographicCitation5fuerzasdeporter. (2017). Obtenido de http://www.5fuerzasdeporter.com: http://www.5fuerzasdeporter.com/amenaza-de-productos-sustitutos/
dc.source.bibliographicCitationAcepalma. (2009). Aceites y Derivados. Obtenido de Acepalma: http://www.acepalma.com/Productos.php
dc.source.bibliographicCitationAktiva. (04 de Mayo de 2015). Aktiva Servicios Financieros. Obtenido de Aktiva Servicios Financieros: http://aktiva.com.co/app/webroot/blog/Estudios%20sectoriales/2015/sector%20banan ero_colombiano_mayo_2015.pdf
dc.source.bibliographicCitationAmbiente, M. d. (s.f.). Asociación de Bananeros de Colombia. Obtenido de http://www.siame.gov.co: http://www.siame.gov.co/siame/documentos/Guias_Ambientales/Gu%C3%ADas%20 Resoluci%C3%B3n%201023%20del%2028%20de%20julio%20de%202005/AGRIC OLA%20Y%20PECUARIO/Gu%C3%ADa%20Ambiental%20para%20el%20subsect or%20bananero.pdf
dc.source.bibliographicCitationAula Marketing, E. (2015). aulamarketing.net.com. Recuperado el 19 de Noviembre de 2016, de aulamarketing.net.com: http://www.aulamarketing.net/modelo-cinco-fuerzasporter-utilidad-limitaciones/
dc.source.bibliographicCitationB, I., A, W., & P, N. (9 de Octubre de 2012). Universidad Fermín Toro. Recuperado el 19 de Noviembre de 2016, de Universidad Fermín Toro: http://modelodelascincofuerzasdeportergrupo5.blogspot.com.co/
dc.source.bibliographicCitationB., I., A., W., & P., N. (9 de Octubre de 2012). Universidad Fermín Toro. Recuperado el 19 de Noviembre de 2016, de Universidad Fermín Toro: http://modelodelascincofuerzasdeportergrupo5.blogspot.com.co/
dc.source.bibliographicCitationBanafruts. (2013). Banafruts. Obtenido de Banafruts.com.co: http://banafruts.com.co/#proceso
dc.source.bibliographicCitationBanafruts S.A.S, S. M. (2013). Banafrtus.com.co. Obtenido de Banafrtus.com.co: http://banafruts.com.co/
dc.source.bibliographicCitationCardona, R. (Julio de 2011). Estrategia basada en los recursos y capacidades. Criterios de evaluación y el proceso de desarrollo. Obtenido de Estrategia basada en los recursos y capacidades. Criterios de evaluación y el proceso de desarrollo: file:///C:/Users/juanma/Downloads/1754-6021-1-PB%20(2).pdf
dc.source.bibliographicCitationCreceNegocios. (13 de Abril de 2015). Crece Negocios. Obtenido de http://www.crecenegocios.com: http://www.crecenegocios.com/el-modelo-de-lascinco-fuerzas-de-porter/
dc.source.bibliographicCitationEmpresas, W. y. (s.f.). Teoría de las Cinco Fuerzas de Porter . Recuperado el 19 de Noviembre de 2016, de Web y Empresas: http://www.webyempresas.com/teoria-delas-cinco-fuerzas-de-porter/
dc.source.bibliographicCitationFedepalma. (3 de Junio de 2014). web.fedepalma.org. Obtenido de web.fedepalma.org: http://web.fedepalma.org/sites/default/files/files/Fedepalma/CongresoPalmero_LiaGut terman.pdf
dc.source.bibliographicCitationFedepalma. (2016). Boletín económico: área de economía y gestión comercial estratégica
dc.source.bibliographicCitationGarcés, I. C., & Cuellar Sánchez, M. (1997). Productos derivados de la industria de la.
dc.source.bibliographicCitationGoméz Ansón, S. (1998). El mercado de control corporativo y los efectos riqueza asociados a las adquisiciones de empresas. Austurias: Universidad de Oviedo.
dc.source.bibliographicCitationHuertas Riveros, P. (2004). factores determinantes de la estrategia de diversificación relacionada: una aplicación a las empresas industriales españolas. Madrid.
dc.source.bibliographicCitationKotler, P., & Lanekeller, K. (2006). Dirección de Marketing. Atlacomulco: Pearson Educación
dc.source.bibliographicCitationLopez Berzunza, E. (2014). La Matriz de Evaluacion del Facro Interno MEFI. Obtenido de Upiicsa: http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/polilibros/P_proceso/Planeacion_y_ Control_Estrategio_Lic_Enrique_Lopez_Berzunza/UMD/Unidad%20IV/44.htm
dc.source.bibliographicCitationLopez Berzunza, E. (2014). Matriz de Evaluación de Factor Externo MEFE. Obtenido de Upiicsa: http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/polilibros/P_proceso/Planeacion_y_ Control_Estrategio_Lic_Enrique_Lopez_Berzunza/UMD/Unidad%20IV/43.htm
dc.source.bibliographicCitationLopez Berzunza, E. (2014). Matriz de Perfil Competitivo. Obtenido de Upiicsa: http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/polilibros/p_terminados/Planeacion_ Estrategica_ultima_actualizacion/polilibro/Unidad%20IV/Tema4_6.htm
dc.source.bibliographicCitationMarketing, A. (s.f.). El modelo de las cinco fuerzas Porter: Utilidad y Limitaciones. Recuperado el 19 de Noviembre de 2016, de Aula Marketing: http://www.aulamarketing.net/modelo-cinco-fuerzas-porter-utilidad-limitaciones/
dc.source.bibliographicCitationNegocios, C. (s.f.). Crece Negocios. Recuperado el 13 de Noviembre de 2016, de Crece Negocios: http://www.crecenegocios.com/el-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/
dc.source.bibliographicCitationNULLVALUE. (2003). ACEITE DE PALMA: UN ALIMENTO INDISPENSABLE... EL TIEMPO.
dc.source.bibliographicCitationPolítica, R. (13 de Junio de 2014). Empresarios señalados de financiar 'paras' aportaron a campaña de Uribe al Senado: Iván Cepeda. El Espectador.
dc.source.bibliographicCitationPorter, 5. f. (13 de Noviembre de 2016). 5 fuerzas de Porter. Obtenido de 5 fuerzas de Porter: http://www.5fuerzasdeporter.com/amenaza-de-productos-sustitutos/
dc.source.bibliographicCitationRodríguez, H. A., & Puerta, L. F. (2006). Análisis estructural de sectores estratégicos. Bogotá: Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitationSpendolini, M. (1992). The Benchmarking Book. New York: Amacom.
dc.source.bibliographicCitationWeb y Empresas, B. (2016). weyempresa.com. Recuperado el 19 de Noviembre de 2016, de weyempresa.com: http://www.webyempresas.com/teoria-de-las-cinco-fuerzas-deporter/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectDiversificaciónspa
dc.subjectPotencial de mercadospa
dc.subjectPropuesta de mejoraspa
dc.subject.ddcAdministración general
dc.subject.keywordDiversificationeng
dc.subject.keywordMarket potentialeng
dc.subject.keywordImprovementeng
dc.subject.keywordCommodityeng
dc.subject.lembLogística en los negociosspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembAnálisis de mercadospa
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.titlePropuesta para el desarrollo de una nueva línea de producto para la empresa Banafruts S.A.Sspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 2 de 2
Miniatura
Nombre:
RodriguezOrtiz-Daniela-2017.pdf
Tamaño:
1.32 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Descargar
Miniatura
Nombre:
RodriguezOrtiz-Daniela-2017.pdf
Tamaño:
102.08 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Descargar
Colecciones
Pregrado en Administración en Logística y Producción