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Las mejores prácticas: una falacia de la modernidad.

dc.creatorPulgarín Molina, Sergio Andrés
dc.date.accessioned2018-03-07T14:39:03Z
dc.date.available2018-03-07T14:39:03Z
dc.date.created2009-05-22
dc.date.issued2009
dc.descriptionLas empresas se ven expuestas a múltiples herramientas que aparentemente son la solución a los problemas de crisis y rentabilidad; sin embargo, al analizar estructuralmente estas tecnologías, se descubre que su naturaleza está determinada por el paradigma de la normalidad, la funcionalidad y la productividad, en vez de la comprensión de las empresas como sistemas autoorganizados, dinámicos y complejos. El resultado, técnicas como el benchmarking que por su diseño, en vez de desarrollar factores tales como competitividad, ventaja competitiva y crecimiento sostenible, producen hacinamiento del sector, convergencia estratégica e imitación en los sectores estratégicos donde se implementan.spa
dc.description.abstractThe businesses are seen exposed to multiple tools that apparently they are the solution to the problems of crisis and profi t value, nevertheless, to analyze structurally these technologies covered itself that its nature this determined by the paradigm of the normality, the functionality and the productivity instead of the comprehension of the businesses as self-organized systems, dynamic and complex. The result, technical like the benchmarking that by its design instead of developing factors such as competitiveness, competitive advantage and sustainable growth. They achieve overcrowding of the sector, strategic convergence and imitation in the strategic sectors where they are implemented.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1081
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/16942
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.relation.urihttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1081/979
dc.rightsCopyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.sourceUniversidad & Empresa" Journal; Vol. 11, Núm. 16 (2009); 294-307spa
dc.sourceUniversidad & Empresa; Vol. 11, Núm. 16 (2009); 294-307spa
dc.source2145-4558spa
dc.source0124-4639spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectautoorganizaciónspa
dc.subjectcomplejidadspa
dc.subjectbenckmarkingspa
dc.subjectadministraciónspa
dc.subjectnegocios.spa
dc.subject.keywordComplexityeng
dc.subject.keywordself-organizedeng
dc.subject.keywordbenckmarkingeng
dc.subject.keywordadministrationeng
dc.subject.keywordbusiness.eng
dc.titleLas mejores prácticas: una falacia de la modernidad.spa
dc.typearticleeng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaArtículospa
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