Ítem
Acceso Abierto

Velapay: Domiciliación de pagos

Mostrar el registro sencillo de la publicación
dc.contributor.advisorContreras Torres, Francoise Venezia
dc.contributor.advisorBuitrago Jiménez, Luis Alberto
dc.creatorVelásquez Romero, John Fredy
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2020-02-06T13:55:56Z
dc.date.available2020-02-06T13:55:56Z
dc.date.created2019-12-13
dc.descriptionEste proyecto tiene como finalidad desarrollar un plan de negocio sobre una idea de emprendimiento llamada VelaPay, la cual es una aplicación web diseñada para domiciliar por internet todo tipo de facturas de bienes y servicios a través computadores o dispositivos móviles que faciliten el e-commerce (Laudon & Guercio Traver, 2015) y organicen las finanzas de los usuarios digitales. Esta aplicación web construye un perfil de pagos de cada usuario en el proceso de registro y recopila información de manera inteligente construyendo un esquema electrónico de pagos de forma periódica para automatizar los hábitos de consumo bajo patrones de conducta históricos que solucionen las necesidades de consumo habituales de los usuarios digitales. A través de esta plataforma los usuarios podrán despreocuparse de pagar sus cuentas porque la aplicación web se encargará de hacerlo en todas las fechas que corresponda como una solución financiera digital que promueva el consumo responsable y seguro. A diferencia de otras aplicaciones que ofrece el mercado, VelaPay automatiza el poder de decisión del usuario, mientras que las aplicaciones que hoy existen son basadas en una acción tomada por el consumidor desde su celular cada vez que lo requiera. De esta forma, VelaPay constituye una alternativa que busca que el consumidor parametrice su consumo una única vez y la aplicación se encargue de pagarlo con la periodicidad que se requiera de forma automatizada, y es así como los consumidores eliminan una preocupación de sus días para que la aplicación se encargue de ella. Lo anterior permitirá crear un ecosistema de pagos eficiente para los consumidores que les permita ahorrar tiempo en filas y compromisos para pagar cuotas de créditos bancarios, pago de servicios públicos, pago de matrículas académicas de sus hijos, entre otros, como para los proveedores ahorrando costos de cobro de cartera y manejo de inventarios. Finalmente es importante resaltar que esta idea encaja en la realidad actual donde el mundo de los negocios gira cada vez más rápido y desarrolla alternativas eficientes que se ajusten a los constantes cambios de consumo que viven los usuarios digitales que sigue reclamando soluciones financieras digitales que contribuyan a la liberación del tiempo y despreocuparse de todos los compromisos que hoy en día se deben recordar y pagar.spa
dc.description.abstractThis project aims to develop a business plan on an entrepreneurial idea called VelaPay, which is a web application designed to direct online all kinds of goods and services invoices through computers or mobile devices in a way that facilitates e-commerce ( Laudon & Guercio Traver, 2015) and organize the finances of digital users. This web application builds a payment profile of each user by the registration process and collects information intelligently building an electronic payment scheme periodically, automating at the same time the consumption habits under historical comportment patterns that solve the usual consumption needs of Digital users. Through this platform, users will not worry about paying their bills because the web application will be in charge of doing all payments at the corresponding dates as a digital financial solution that promotes responsible and safe consumption. The difference with other applications offered by the market is that: VelaPay automates the decision-making power of the user, while the applications that exist today are based on an action taken by the consumer from his cell phone whenever he requires it. In this way, VelaPay is an alternative that seeks for the consumer to parameterize their onsumption only once, and the application is responsible for paying it with the periodicity that is required in an automated way, and that is how consumers eliminate a concern of their days so that The application takes care of it. The afore mentioned will allow the creation of an efficient payment ecosystem for consumers that allows them to save time in rows and commitments to pay bank loan fees, payment of public services, payment of their children's academic tuition, among others, such as for providers saving costs of portfolio collection and inventory management. Finally, it is important to highlight that this idea fits into the current reality where the business world spins faster and faster and develops efficient alternatives that adjust to the constant consumption changes experienced by digital users who continue to demand digital financial solutions that contribute to the liberation of time and careless of all the commitments that today must be remembered and paid.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_20823
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20823
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Administración MBAspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.source.bibliographicCitationArango, M. C. (05 de 03 de 2019). Grupo Bancolombia. Obtenido de https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/empresas/capital-inteligente/actualidad-economica-sectorial/especiales/especial-energia-2019/panomara-energetico-colombiaspa
dc.source.bibliographicCitationAristizábal Martínez, J. P. (30 de 08 de 2019). Grupo Bancolombia. Obtenido de https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/empresas/capital-inteligente/especiales/activos-productivos-colombia/tendencias-inmobiliarias-jovenesspa
dc.source.bibliographicCitationBanca de las Oportunidades. (2018). Banca de las Oportunidades. Obtenido de http://bancadelasoportunidades.gov.co/sites/default/files/2019-06/RIF%20FINAL.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationBBVA Research. (28 de 11 de 2018). BBVA. Obtenido de https://www.bbva.com/es/la-inversion-en-startups-se-dispara-en-america-latina/spa
dc.source.bibliographicCitationBlackSip. (2019). Reporte de industria: El e-commerce en Colombia 2018. Bogotá.spa
dc.source.bibliographicCitationBoca Raton, F. (2018). FinTech : The Technology Driving Disruption in the Financial Services Industry. Florida: Auerbach Publications.spa
dc.source.bibliographicCitationBohórquez Guevara, K. S. (23 de 07 de 2019). Diario La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/finanzas-personales/conozca-como-operan-las-distintas-alternativas-de-pasarelas-de-pago-2887641spa
dc.source.bibliographicCitationCamara Colombiana de Comercio Electrónico. (2019). Camara Colombiana de Comercio Electrónico. Obtenido de https://www.ccce.org.co/sites/default/files/biblioteca/CC%204133_01%20infografia_e-Commerce_RecaudoVsCompras%20V2%20(1).pdfspa
dc.source.bibliographicCitationChiquiza Nonsoque, Johan . (20 de 05 de 2019). Diario La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/especiales/las-1000-empresas-mas-grandes-de-2018/el-top-cinco-se-mantiene-intacto-entre-las-empresas-del-sector-telecomunicaciones-2863762spa
dc.source.bibliographicCitationCigüenza Riaño, N. (26 de 02 de 2019). Diario La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/economia/las-empresas-que-le-ofrecen-programas-de-fidelizacion-a-sus-clientes-2832730spa
dc.source.bibliographicCitationConeo Rincón, M. (03 de 09 de 2019). Diario La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/finanzas-personales/el-futuro-de-la-banca-las-entidades-del-sector-con-mayores-inversiones-en-tecnologia-2903816spa
dc.source.bibliographicCitationDANE. (12 de 04 de 2018). Boletin técnico - Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH)- Fuerza laboral y. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/especiales/educacion/Bol_edu_2017.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationDANE. (2018). Censo Nacional de Población y Vivienda 2018.spa
dc.source.bibliographicCitationDANE. (2018). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/condiciones_vida/pobreza/2018/bt_pobreza_multidimensional_18.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationDANE. (30 de 05 de 2019). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleospa
dc.source.bibliographicCitationDANE. (2019). Medición de empleo informal y seguridad social.spa
dc.source.bibliographicCitationDIAN. (2019). DIAN. Obtenido de https://www.dian.gov.co/fizcalizacioncontrol/herramienconsulta/FacturaElectronica/Presentacion/Paginas/Queesfacturaelectr%C3%B3nica.aspxspa
dc.source.bibliographicCitationDIAN. (14 de 11 de 2019). DIAN. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/presen_rueda_de_prensa_PIB_IIItrim19.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationDiario La República. (10 de 11 de 2018). La República. Obtenido de La dependencia del petróleo: https://www.larepublica.co/analisis/amylkar-d-acosta-m-557896/la-dependencia-del-petroleo-2792214spa
dc.source.bibliographicCitationEditorial El Tiempo. (12 de 09 de 2019). El Tiempo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/economia/sectores/que-tanto-compran-los-colombianos-con-tarjeta-de-credito-y-debito-411508spa
dc.source.bibliographicCitationEl Tiempo. (22 de 04 de 2018). El Tiempo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/economia/sectores/ahorro-de-papel-y-ayuda-al-habitat-de-las-facturas-electronicas-208264spa
dc.source.bibliographicCitationGarcía, N., Grifoni, A., & López, J. C. (2013). La educación financiera en America Latina y el Caribe: Situación actual y perspectivas. CAF.spa
dc.source.bibliographicCitationInnpulsa. (2018). Mapeo y caracterización del ecosistema de emprendimiento en Colombia, con énfasis en la localización de las startup. Bogotá D. C.spa
dc.source.bibliographicCitationLaudon, K. C. (2015). E-commerce: business. technology. society. Massachusetts: Pearson.spa
dc.source.bibliographicCitationLaudon, K. C., & Guercio Traver, C. (2015). E-commerce. En K. C. Laudon, & C. Guercio Traver, E-commerce. Boston: Pearson.spa
dc.source.bibliographicCitationLonja de Bogotá. (2019). Lonja de Bogotá. Obtenido de https://www.lonjadebogota.org.co/page/index.php/prensa/presencia-en-medios/117-asi-esta-el-sector-inmobiliario-en-colombiaspa
dc.source.bibliographicCitationMinTic. (2019). Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia. Obtenido de https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles-106955_presentacion_cifras.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationMonterrosa, H. (21 de 08 de 2019). Diario La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/finanzas/bbva-colombia-ofrecera-transferencias-gratis-e-ilimitadas-a-todos-los-bancos-del-pais-2898720spa
dc.source.bibliographicCitationMontes, S. (19 de 02 de 2019). Diario La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/especiales/efecto-hidroituango/las-plantas-hidroelectricas-representan-68-de-la-oferta-energetica-en-colombia-28295spa
dc.source.bibliographicCitationMontes, S. (s.f.). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/empresas/las-ganancias-del-sector-de-servicios-publicos-crecieron-179-durante-2018-2867336spa
dc.source.bibliographicCitationNiels, B. P. (2019). Global Entrepreneurship Monitor 2018/2019 GLobal Report.spa
dc.source.bibliographicCitationObservatorio eCommerce. (2019). Observatorio eCommerce. Obtenido de https://www.observatorioecommerce.com.co/wp-content/uploads/2019/03/estudio-consumo-ecommerce-colombia-observatorio-2019.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationPardo, C. I. (18 de 04 de 2018). Portafolio. Obtenido de https://www.portafolio.co/innovacion/la-importancia-del-big-data-en-los-negocios-y-la-politica-publica-516331spa
dc.source.bibliographicCitationPortafolio. (12 de 08 de 2018). Portafolio.co. Obtenido de El atraso colombiano en ciencia y tecnologìa: https://www.portafolio.co/opinion/otros-columnistas-1/el-atraso-colombiano-en-ciencia-y-tecnologia-519977spa
dc.source.bibliographicCitationPortafolio. (11 de 09 de 2019). Portafolio. Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/pagos-con-debito-crecen-mas-que-los-de-tarjeta-de-credito-533491spa
dc.source.bibliographicCitationPortafolio. (24 de julio de 2019). Portafolio.co. Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/proyecciones-crecimiento-colombia-531855spa
dc.source.bibliographicCitationPortafolio.co. (10 de 09 de 2019). Portafolio.co. Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/los-celulares-son-ahora-el-canal-mas-utilizado-en-el-sector-financiero-533447spa
dc.source.bibliographicCitationPortafolio.co. (29 de 08 de 2019). Portafolio.co. Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/entidades-financieras-con-mas-ganancias-533075spa
dc.source.bibliographicCitationPortafolio.co. (11 de 06 de 2019). Portafolio.co. Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/finanzas/el-plan-para-que-la-bancarizacion-llegue-al-100-530514spa
dc.source.bibliographicCitationPotafolio.co. (15 de 07 de 2019). Portafolio.co. Obtenido de https://www.portafolio.co/tendencias/que-hacen-los-colombianos-con-su-celular-531565spa
dc.source.bibliographicCitationPrieto, A. M., Torres, J. D., Martínez, E., & Gutierrez, D. (julio de 2018). Unidad de Regulación FInanciera. Obtenido de http://www.urf.gov.co/webcenter/ShowProperty?nodeId=%2FConexionContent%2FWCC_CLUSTER-106608%2F%2FidcPrimaryFile&revision=latestreleasedspa
dc.source.bibliographicCitationPromigas. (2019). Promigas. Obtenido de http://www.promigas.com/Es/Paginas/informeFinanciero/resumen/01.aspxspa
dc.source.bibliographicCitationRestrepo, J. D. (04 de 02 de 2019). Diario La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/internet-economy/el-futuro-de-las-plataformas-e-commerce-2823175spa
dc.source.bibliographicCitationRevisa Dinero. (03 de julio de 2019). Dinero.com. Obtenido de https://www.dinero.com/edicion-impresa/tecnologia/articulo/que-es-tpaga-la-aplicacion-movil-de-pagos-electronicos/267893spa
dc.source.bibliographicCitationRevista Dinero. (28 de 04 de 2017). Primer censo a emprendedores: ¿Cuántos hay y cuánto empleo generan? Obtenido de https://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/aporte-de-los-emprendedores-al-empleo-en-colombia-segun-e-innpulsa/244800spa
dc.source.bibliographicCitationRevista Dinero. (07 de 05 de 2018). Revista Dinero. Obtenido de https://www.dinero.com/edicion-impresa/pais/articulo/la-informalidad-en-colombia-es-por-ingresos-o-por-costos/259865spa
dc.source.bibliographicCitationRevista Dinero. (15 de 04 de 2019). Revista Dinero. Obtenido de https://www.dinero.com/economia/articulo/utilidades-del-sector-financiero-a-febrero/269689spa
dc.source.bibliographicCitationSánchez, O. (2017). La inevitable globalización : Enfoque cultural y económico del escenario mundial. Lima.spa
dc.source.bibliographicCitationSantos, D. (17 de Octubre de 2018). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/analisis/diego-a-santos-533956/como-va-colombia-en-tecnologia-2782530spa
dc.source.bibliographicCitationSeres. (2017). Seres. Obtenido de https://co.groupseres.com/images/d/em/Estudio_SERES_Colombia_Facturacion-electronica-en-Colombia-en-2017.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationSIEL. (2017). Sistema de Información Eléctrico Colombiano . Obtenido de http://www.siel.gov.co/Inicio/CoberturadelSistemaIntercontecadoNacional/ConsultasEstadisticas/tabid/81/Default.aspxspa
dc.source.bibliographicCitationSifc. (15 de 07 de 2019). Superintendencia Financiera de Colombia. Obtenido de https://www.superfinanciera.gov.co/publicacion/10101300spa
dc.source.bibliographicCitationSuperintendencia Financiera de Colombia. (04 de 06 de 2019). Superintendencia Financiera de Colombia. Obtenido de https://www.superfinanciera.gov.co/inicio/reporte-de-datos-a-las-centrales-de-riesgo-11293spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectDomiciliación de pagosspa
dc.subjectAplicación webspa
dc.subjectInternetspa
dc.subjectAplicación de pagosspa
dc.subjectAutomatización de pagosspa
dc.subjecte-commercespa
dc.subject.ddcAdministración generalspa
dc.subject.keywordDirect paymentspa
dc.subject.keywordWeb applicationspa
dc.subject.keywordInternetspa
dc.subject.keywordPayment applicationspa
dc.subject.keywordPayment automationspa
dc.subject.keyworde-commercespa
dc.subject.lembAptitud creadora en los negociosspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembSegmentación del mercadospa
dc.subject.lembAplicaciones móvilesspa
dc.subject.lembServicios de facturación electrónicaspa
dc.subject.lembMercadeo por internetspa
dc.subject.lembComercio electrónicospa
dc.titleVelapay: Domiciliación de pagosspa
dc.title.alternativeVelaPay como aplicación de pagosspa
dc.title.alternativeVelaPay, automatización de pagosspa
dc.title.alternativeVelapay: Direct paymentspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.documentTesisspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
VelasquezRomero-JohnFredy-2019.pdf
Tamaño:
1.48 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
PAE Velapay MBA Full Time
Descargar
Colecciones
Maestría en Administración MBA