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Acceso Abierto
Innovations developed in times of crisis: temporary vs definitive
dc.contributor.advisor | Montes de la Barrera, José Orlando | |
dc.creator | Vásquez Gutiérrez, Jorge Esteban | |
dc.creator.degree | Administrador en logística y Producción | es |
dc.creator.degreeLevel | Pregrado | |
dc.creator.degreetype | Full time | es |
dc.date.accessioned | 2022-09-12T12:44:16Z | |
dc.date.available | 2022-09-12T12:44:16Z | |
dc.date.created | 2022-09-09 | |
dc.description | Debido a la pandemia del COVID-19 los países e instituciones debieron tomar medidas para desacelerar y disminuir los contagios. Estas decisiones afectaron todas las actividades de la vida cotidiana; especialmente a aquellas relacionadas con los negocios. A pesar de esto el tejido empresarial logró mostrar capacidad de resiliencia, y apoyándose en la innovación fue capaz de crear nuevos procesos, herramientas y perspectivas que les ayudaron a sobrevivir durante esta época. Este proyecto busca responder dos preguntas ¿las innovaciones que se dieron durante la pandemia se mantendrán dentro de la compañía o solo se implementaron/lanzaron para mitigar los efectos del COVID-19 en las empresas? A su vez se desea conocer ¿cuáles fueron las herramientas de financiación para las innovaciones en el contexto de pandemia? Para responder a estas preguntas se implementó un método de investigación cualitativo, inductivo, basado en múltiples estudios de casos. Sin embargo, para entender las respuestas a estas preguntas primero se desarrolló un marco teórico alrededor de conceptos como la temporalidad y permanencia de las innovaciones, además de investigar acerca de las condiciones y herramientas de financiación cercanas a los procesos de innovación. Como conclusión podremos encontrar que una gran parte de las innovaciones que se llevaron a cabo para mitigar los efectos de la pandemia en el sector empresarial se mantendrán (e.j., implementación de marketing digital, digitalización de procesos y servicios, el modelo de oficina en casa, capacitaciones virtuales de productos para clientes), y que aquellas innovaciones que solo se dieron de forma temporal tienen un fuerte componente ambiental y contextual (e.j., creación de productos que responden a las demandas generadas por la pandemia, venta de mascarillas, implementación de protocolos estrictos de bioseguridad.) | es |
dc.description.abstract | Due to the COVID-19 pandemic, countries, and institutions had to take measures to slow down and reduce infections. These decisions affected all activities of daily life; especially those related to business. Despite this, the business fabric managed to show resilience, and based on innovation, was able to create new processes, tools, and perspectives that helped them survive during this time. This project seeks to answer two questions: will the innovations that occurred during the pandemic remain within the company or were they only implemented/launched to mitigate the effects of the pandemic on companies? At the same time, we want to know what were the financing tools for innovations in the context of the pandemic? To answer these questions, a qualitative, inductive research method based on multiple case studies has been implemented. However, to understand the answers to these questions, a theoretical framework is developed around concepts such as the temporality and permanence of innovations, in addition to researching the financing conditions and tools related to the innovation processes. In conclusion, we can find that a large part of the innovations that were carried out to mitigate the effects of the pandemic in the business sector will be maintained (e.g., implementation of digital marketing, digitization of process and services, home office model, and virtual product training for customers) and that those innovations that only occurred temporarily have a strong environmental and contextual component (e.g., creation of products that respond to demands generated by the pandemic, sale of face masks and implementation of strict biosafety protocols). | es |
dc.format.extent | 56 pp | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.48713/10336_35974 | |
dc.identifier.uri | https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/35974 | |
dc.language.iso | eng | es |
dc.publisher | Universidad del Rosario | |
dc.publisher.department | Escuela de Administración | |
dc.publisher.program | Administración en Logística y Producción | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia | * |
dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | es |
dc.rights.licencia | EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos. | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ | * |
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dc.source.instname | instname:Universidad del Rosario | |
dc.source.reponame | reponame:Repositorio Institucional EdocUR | |
dc.subject | Innovación | es |
dc.subject | innovación de procesos | es |
dc.subject | innovación de marketing | es |
dc.subject | innovación organizacional | es |
dc.subject | innovación de productos | es |
dc.subject | financiación | es |
dc.subject.ddc | Administración general | es |
dc.subject.keyword | Innovation | es |
dc.subject.keyword | Process innovation | es |
dc.subject.keyword | Marketing innovation | es |
dc.subject.keyword | Product innovation | es |
dc.subject.keyword | Organizational innovation | es |
dc.subject.keyword | Pandemic | es |
dc.subject.keyword | Financing tools | es |
dc.subject.keyword | Financing mechanism | es |
dc.subject.keyword | Impacts | es |
dc.title | Innovations developed in times of crisis: temporary vs definitive | es |
dc.title.TranslatedTitle | Innovaciones desarrolladas en tiempos de crisis: temporales vs definitivas | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
dc.type.document | Trabajo de grado | es |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.type.spa | Trabajo de grado | es |
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