Ítem
Acceso Abierto

Federico Classy Accessories

dc.contributor.advisorCavanzo García, Diego Fernando
dc.creatorDiaz Saavedra, Maria Fernanda
dc.creatorQuiñones Sánchez, Salomón Federico
dc.creator.degreeAdministrador en logística y Producción
dc.date.accessioned2017-03-13T14:50:24Z
dc.date.available2017-03-13T14:50:24Z
dc.date.created2017-01-17
dc.date.issued2017
dc.descriptionFederico Classy Accessories es una empresa Colombiana que nace de dos jóvenes emprendedores, quienes tiene como modelo de negocio ser un espacio online exclusivo para accesorios de hombres ya que observaron la mancha blanca que existe en el mercado. Inicialmente es una tienda virtual la cual opera a través de pagina web y redes sociales, así como un espacio de servicio al cliente y de comunicación directa por medio de la app whatsapp. A lo largo de este trabajo se dará a conocer cuales son los enfoques o pilares en los que se basa la empresa, cuales son sus estrategias, del mismo modo se explicara el modelo de negocio a mayor profundidad, así mismo se explicara todo el modelo financiero y las proyecciones que se tienen del proyecto a tres años basado en los datos históricos que se han obtenido den los primeros meses de ventas. Dentro de los pilares fundamentales para Federico Classy Accessories se encuentran las estrategias digitales las cuales se han venido desarrollando con el respaldo de nuestro community manager. Así mismo buscamos a través de estrategias comerciales y políticas de compra e inventarios lograr mantener la estructura de costos bajo y de este modo poder ofrecerle a nuestros clientes productos a un precio razonable y justo.spa
dc.description.abstractFederico Classy Accessories is a Colombian company born of two young entrepreneurs, whose business model is an exclusive online space for men's accessories. Since they observed the white spot that exists in the market. Initially it is a virtual store which operates through web page and social networks, as well as a space of customer service and direct communication through the whatsapp app. Throughout this work will be announced which are the approaches or pillars on which the company is based, what are its strategies, the same way the business model will be explained in greater depth, as well as explain the entire financial model And projections of the three-year project based on historical data obtained during the first months of sales. Among the fundamental pillars for Federico Classy Accessories are the digital strategies which have been developed with the support of our community manager. We also seek through commercial strategies and purchasing policies and inventories to keep the structure of costs low and thus to offer our customers products at a reasonable and fair price.eng
dc.description.sponsorshipUniversidad del Rosariospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_13109
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13109
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de Administraciónspa
dc.publisher.programAdministración en Logística y Producciónspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.bibliographicCitationPortafolio. (17 de 05 de 2015). http://www.portafolio.co/. Retrieved 10 de 10 de 2016 from http://www.portafolio.co/tendencias/distribuidos-colombianos-estratos-sociales-57300
dc.source.bibliographicCitationFenalco Antioquia. (12 de 02 de 2016). http://www.joyerosdeantioquia.com. From http://www.joyerosdeantioquia.com/sitio/index.php/el-55-del-consumo-de-joyeria-y-bisuteria-en-colombia-lo-hace-el-estrato-medio
dc.source.bibliographicCitationEl espectador. (27 de Jun de 2015). Economia. From http://www.elespectador.com/noticias/economia/sector-joyero-presenta-una-informalidad-del-64-fenalco-articulo-568748
dc.source.bibliographicCitationDinero. (11 de Feb de 2015). Empresas. From http://www.dinero.com/empresas/articulo/industria-joyeria-bisuteria-colombia/202781
dc.source.bibliographicCitationDinero. (30 de 09 de 2015). Economia. From http://www.dinero.com/economia/articulo/la-joyeria-colombia-oportunidad-desarrollo/214105
dc.source.bibliographicCitationAlcaldia de medellin. (10 de 2014). www.medellin.gov.co/. Retrieved 17 de 4 de 2015 from https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20Ciudadano/Planeación%20Municipal/Secciones/Publicaciones/Documentos/Encuesta%20Calidad%20de%20Vida/ECV2011/Perfil%20Total%20Medellin%20Encuesta%20Calidad%20de%20Vida%202011.pdf
dc.source.bibliographicCitationAlcaldia de Bogota. (2016). http://www.sdp.gov.co. Retrieved 19 de 05 de 2016 from http://www.sdp.gov.co/PortalSDP/InformacionTomaDecisiones/Estadisticas/ProyeccionPoblacion
dc.source.bibliographicCitationACICAM. (2016). http://www.acicam.org/. Retrieved 04 de Agosto de 2016 from http://www.acicam.org/como-va-el-sector
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectEstrategias Digitalesspa
dc.subjectCommunity Managerspa
dc.subjectEstructura de costosspa
dc.subjectpolítica de compraspa
dc.subjectemprendimientospa
dc.subjectgestión de inventariosspa
dc.subject.ddcAdministración general
dc.subject.keywordDigital Strategieseng
dc.subject.keywordCommunity Managereng
dc.subject.keywordCost Structureeng
dc.subject.keywordstockeng
dc.subject.keywordentrepreneurshipeng
dc.subject.keywordpurchase Policyeng
dc.subject.lembAdministración de mercadeospa
dc.subject.lembProveedores de servicios de internetspa
dc.subject.lembAdministración industrialspa
dc.subject.lembNuevas empresasspa
dc.titleFederico Classy Accessoriesspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 2 de 2
Cargando...
Miniatura
Nombre:
DiazSaavedra-MariaFernanda-2017.pdf
Tamaño:
1.7 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Documento Principal
Cargando...
Miniatura
Nombre:
DiazSaavedra-MariaFernanda-2017.pdf
Tamaño:
128.52 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Anexos