Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura

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    Acceso Abierto
    Vivienda digna y arquitectura inclusiva en Soacha
    (2026-05-26) González Mayorga, Karol Dayana; Mejía Melo, Eder Samir; Rueda Acevedo, Oscar David Fernando; Díaz Piraquive, Flor Nancy
    Hábitat 50 es un proyecto de Vivienda de Interés Social (VIS) ubicado en Soacha, diseñado bajo principios de accesibilidad universal, sostenibilidad e innovación en la construcción. La iniciativa contempla el desarrollo de 50 unidades habitacionales adaptables que buscan mejorar la calidad de vida de las personas mediante espacios inclusivos, seguros y funcionales. El proyecto integra metodologías de gerencia de proyectos, herramientas BIM, procesos constructivos industrializados y estrategias de gestión ambiental, social y económica, garantizando el cumplimiento de los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad establecidos para su ejecución.
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    Acceso Abierto
    Diseño, construcción y postventa de una planta de tratamiento de aguas residuales en el rio Tunjuelito
    (2026-05-25) Benavides Chala, Santiago; Mora Guerra, Eduard; Piraquive Díaz, Flor Nancy
    El presente proyecto propone la viabilidad, diseño y construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) convencional ubicada en la cuenca del río Tunjuelo, concebida como apoyo complementario a las PTAR El Salitre y Canoas, con el propósito de contribuir a la recuperación ambiental del río Bogotá mediante la reducción de la carga contaminante vertida al sistema hídrico. La iniciativa surge como respuesta a la problemática histórica de contaminación del río, la cual ha afectado la biodiversidad, la salud pública y la calidad de vida de millones de habitantes. El proyecto contempla el desarrollo integral de todas las fases del ciclo de vida de la infraestructura, incluyendo estudios preliminares, diseños de ingeniería, planeación, construcción, montaje electromecánico, puesta en marcha, operación y seguimiento posterior. Asimismo, incorpora metodologías de gerencia de proyectos, análisis de stakeholders, gestión del alcance, cronograma, costos, adquisiciones, comunicaciones, recursos humanos, riesgos y sostenibilidad, bajo una estructura organizacional matricial. Desde el punto de vista financiero, se plantea una inversión estimada de COP $1,702 billones, con un período constructivo de 3,5 años y una vida útil proyectada de 30 años. Los análisis de rentabilidad evidencian la conveniencia económica del proyecto, reflejada en un Valor Presente Neto positivo, una Tasa Interna de Retorno superior a la tasa de descuento y una relación beneficio-costo favorable. Finalmente, la propuesta destaca la importancia del cumplimiento normativo, la participación de entidades públicas y comunidades, la implementación de estrategias de mitigación de riesgos y la adopción de criterios HSEQ, consolidándose como una alternativa técnica, ambiental y socialmente viable para fortalecer los esfuerzos de saneamiento hídrico y promover el desarrollo sostenible en la cuenca del río Bogotá.
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    Embargo
    Eco hotel Sky Domes
    (2026-05-23) Rubiano Rincón, Daniel David; Rojas Forero, Alejandro; Fernandez Tenjo, Sofia Alejandra; Diaz Piraquive, Flor Nancy
    SKY DOMES es un proyecto de ecohotel ubicado en Útica, Cundinamarca, diseñado bajo principios de arquitectura bioclimática, sostenibilidad y turismo regenerativo. El proyecto busca ofrecer una experiencia de alojamiento innovadora mediante domos geodésicos integrados al entorno natural, promoviendo el desarrollo económico, social y ambiental de la región. Durante su ejecución se aplicaron herramientas de gestión de proyectos como EDT, cronograma, flujo de caja, curva S, análisis de valor ganado, indicadores CPI y SPI, y gestión de riesgos. A pesar de presentar variaciones en tiempo y costo, el proyecto logró cumplir su alcance, manteniendo su viabilidad técnica, financiera y operativa.
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    Acceso Abierto
    Proyecto Ecoturístico centrado en la construcción de un hotel con mirador panorámico en Mitú, Vaupés, Colombia
    (2026-05-25) Aragón Mosquera, Yuledni; Cervantes Escorcia, Valentina Paola; Marín Giraldo, Mariana; Díaz Piraquive, Flor Nancy
    El documento contiene la presentación del proyecto ecoturístico “Construcción de Hotel con Mirador Panorámico en Mitú, Vaupés”, una iniciativa orientada a fortalecer la oferta turística del municipio, impulsar el desarrollo económico local y promover el aprovechamiento sostenible de los atractivos naturales de la región.
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    Acceso Abierto
    Consultoría integral (Diagnóstico, reestructuración y acompañamiento a la construcción) del proyecto “Corredor Férreo del Pacifico (Zona priorizada No. 1: Buenaventura Palmira) en Colombia”.
    (2026-05-25) Castellanos García, Duvan Camilo; Rodríguez Mesa, Julián Felipe; Montoya Escobar, Jairo Andrés; Diaz Piraquive, Flor Nancy
    El presente documento desarrolla la consultoría integral para el diagnóstico, reestructuración y acompañamiento a la construcción del proyecto "Corredor Férreo del Pacífico (Zona Priorizada No. 1: Buenaventura – Palmira)", una iniciativa estratégica para el fortalecimiento de la infraestructura de transporte multimodal en Colombia. El trabajo fue estructurado bajo los lineamientos de la gerencia de proyectos establecidos por el Project Management Institute (PMI), incorporando herramientas y metodologías para la planeación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto. A lo largo del documento se presenta la caracterización de la organización consultora, la definición del alcance, cronograma, presupuesto y estructura de gobernanza del proyecto, así como la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para el direccionamiento estratégico y operativo. De igual manera, se desarrollan mecanismos de control basados en la metodología de valor ganado, gestión de riesgos, aseguramiento de la calidad, administración de adquisiciones y control integrado de cambios, permitiendo evaluar el desempeño del proyecto frente a sus líneas base de tiempo, costo y alcance. Asimismo, se documentan los procesos de seguimiento y control mediante estructuras CBS, matrices de cumplimiento, indicadores de desempeño, gestión documental y lecciones aprendidas. Finalmente, se presentan las actividades de cierre técnico, administrativo, contractual y financiero, evidenciando la importancia de una gestión integral para garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto y generar información estratégica para futuras fases de desarrollo del Corredor Férreo del Pacífico. El estudio demuestra cómo la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos contribuye al éxito de iniciativas de infraestructura de gran complejidad técnica, social, ambiental y financiera.