Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura
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- ÍtemDesconocidoRenovación urbana equitativa e inclusiva entorno a la Estación 10 del Metro de Bogotá – CEFE La Fragüita y manzanas mixtas(2025-11-07) Bejarano Jiménez, Jonathan Lewis; Bulla Buriticá, Liz Julieth; Ramírez Poveda, Daniela; Romero Murillo, María Alejandra; Díaz Piraquive, Flor NancyPlan maestro de renovación urbana integral alrededor de la Estación 10 de la Primera Línea del Metro de Bogotá. Articula tres manzanas para transformar 30 unidades prediales en cuatro grandes lotes, entre los cuales hay uno dotacional de 714 m² para la construcción del CEFE La Fragüita (Fase 3). La propuesta combina inclusión social, estándares LEED (certificación ambiental), metodologías BIM (Building InformationModeling) y principios de Lean Construction. El objetivo principal del proyecto es evitar la gentrificación. El alcance de este se organiza en dos escalas interdependientes: un Master Plan de renovación que articula tres manzanas con tratamiento de intervención, transformando múltiples unidades prediales en cuatro lotes normativos, y una escala operativa enfocada en la Fase 3 del proyecto: la construcción del Centro de Felicidad (CEFE) La Fragüita. Este equipamiento funciona como núcleo articulador social y se ejecuta bajo modalidad de obra pública por administración delegada. La implementación se soporta en metodologías BIM para control multidisciplinar y seguimiento 4D/5D, prácticas de Lean Construction orientadas a eficiencia productiva y un sistema HSEQ alineado con certificación ambiental LEED. Adicionalmente, se contemplan estrategias de gestión social para evitar procesos de desplazamiento y gentrificación, promoviendo participación propietaria y permanencia comunitaria en el territorio. Desde la gerencia del proyecto, la planificación integra un análisis de riesgos, flujos financieros y estrategias de mitigación para asegurar viabilidad, eficiencia operativa y sostenibilidad a largo plazo, consolidando el CEFE como un equipamiento urbano estratégico para el desarrollo social y productivo de la zona. En conjunto, el proyecto de Renovación Urbana se propone como un modelo replicable de colaboración público-privada para la revitalización urbana sostenible, donde la innovación técnica, la equidad territorial y la participación ciudadana convergen para transformar la relación entre infraestructura, comunidad y ciudad.
- ÍtemAcceso Abierto
Adecuación del área de urgencias de la Clínica Prestige, ubicada en Chía, Colombia(2025-11-07) Ramirez Guataquira, Lizeth Yomara; Guzmán Reyes, Juan Camilo; Diaz Piraquive, Flor NancyEl presente documento compila el desarrollo del Proyecto Integrador planteado para la adecuación del área de Urgencias de la Clínica Prestige, ubicada en Chía, Colombia. La intervención abarca 1.200 m², ejecutados en 12 fases correspondientes a las distintas áreas funcionales, y evidencia la planeación, ejecución y seguimiento del proyecto, garantizando la continuidad operativa de la clínica durante todo el proceso. - ÍtemAcceso AbiertoDiseño y construcción de un proyecto inmobiliario multifuncional para el sector comercial, retail, oficinas con espacios complementarios y uso residencial. Torre Atenas: “Donde comercio, trabajo y vida se encuentran”(2025-11-19) Gómez Vivas, Alejandro; Jiménez Hidalgo, Carlos Alberto; Vargas Giraldo, Sandra Paola; Díaz Piraquive, Flor NancyEste documento incluye el desarrollo del proyecto Diseño y Construccion de la Torre Atenas, como proyecto integrador de la especializacion en Gerencia de Construccion e Infraestructura, bajo la metodologia del PMBOK, desde las etapas de inicio y planeacion, hasta las de ejecucion, seguimiento y cierre del proyecto.
- ÍtemAcceso AbiertoUrbanización Hacienda del Este – Cajicá, Cundinamarca(2025-11-07) Acosta Salazar, Santiago; Díaz Piraquive, Flor NancyEl proyecto Urbanización Hacienda del Este plantea un modelo innovador de desarrollo urbano en Cajicá, Cundinamarca, enfocado en la habilitación de 35 hectáreas de suelo mediante obras de infraestructura. Este enfoque separa el rol del urbanizador del constructor, permitiendo que empresas medianas y emergentes accedan al mercado mediante la adquisición de lotes urbanizados y técnicamente viables. La estructuración se fundamenta en tres enfoques metodológicos: el Modelo Matricial de Planificación Estratégica; la Metodología de Marco Lógico; y las prácticas del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®). El proyecto contempla la construcción de redes de servicios públicos, vías, ciclorrutas, equipamientos y espacio público, resultando en 12 lotes urbanizados con un potencial de desarrollo para 3.840 viviendas. Los resultados obtenidos incluyen dinamización económica territorial, reducción de barreras de entrada para nuevas constructoras, mayor oferta de vivienda y fortalecimiento de la sostenibilidad urbana. Como conclusión, si bien las metodologías académicas y los marcos de gerencia como el PMBOK® proporcionan una estructura valiosa, su aplicación literal es insuficiente para gestionar proyectos de construcción e infraestructura urbana complejos. El éxito no radicó en aplicar la metodología, sino en conocerla y saber cuándo flexibilizarla para permitir que el proyecto avanzara.
- ÍtemAcceso AbiertoConstrucción de la primera etapa de apartamentos de vivienda de interés social, conjunto residencial Mercedes de Calahorra, municipio de Chía - Cundinamarca(2025-11-19) Duque Ramírez, Sebastián; Ruíz Corredor, Brayan Alejandro; Fonseca Rodríguez, Gladys Liliana; Díaz Piraquive, Flor NancyEl presente documento está orientado a describir y documentar las diferentes etapas del proyecto para la construcción de la primera etapa de apartamentos de vivienda de interés social del Conjunto Residencial Mercedes de Calahorra, ubicado en el municipio de Chía, Cundinamarca. Este proyecto tiene como finalidad ofrecer soluciones habitacionales de interés social a familias en condiciones socioeconómicas vulnerables, garantizando una ejecución eficiente, rentable y dentro del plazo establecido.
