Ítem
Acceso Abierto
La empresa G Construcciones: crisis administrativa con potencial de éxito
Título de la revista
Autores
Ormaza Garcia, Julio Cesar
Fecha
2019-09-16
Directores
Escobar Salas, Mauricio Eduardo
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este estudio tiene como objetivo analizar la crisis administrativa de un emprendimiento familiar colombiano, que a pesar de llevar 7 años de constitución no ha logrado avanzar de forma significativa en el mercado de la construcción. Tal situación está reduciendo la capacidad de adaptación de la empresa, comprometiendo su crecimiento y amenazando su perdurabilidad. Lo anterior obedece, entre otras circunstancias, a las nuevas demandas del entorno de la construcción, que han dejado de ser tradicionalistas para dar paso a unas cada vez más dinámicas. Se pretende entonces con este proyecto realizar un análisis de la situación de la empresa y proponer un proceso de planeación estratégica que permita comprender las causas de la situación actual de la organización y con base en tal análisis, generar alternativas viables de solución. Como resultado de este estudio, se espera proveer al empresario de información valida y conocimiento útil y pertinente que le permita redirigir su empresa a un futuro deseado, garantizando su crecimiento y desarrollo. Para ello, se ilustrará de forma detallada el pasado y el presente de la organización, analizando sus recursos, limitaciones y potencial de desarrollo con el fin de comprender la realidad empresarial.
Abstract
This study focuses on analyzing the problems of a Colombian family business, which despite having been established for 7 years, has not shown significant progress, reducing its ability to adapt to the new demands of the environment. The aim of this project is to carry out a strategic planning process that allows understanding the possible causes of the current situation of the organization and generating viable solutions that provide the entrepreneur with the necessary tools to take the company to a desired future. The purpose of this project is to illustrate in detail the past and present of the organization analyzing its limitations and resources in order to understand the business reality and propose alternatives that guarantee its durability favoring its growth.
Palabras clave
Emprendimiento familiar , Problemáticas de emprendimientos y expansión de negocio , Planeación estratégica , Balanced Scorecard , Red estratégica , Sbjetivos SMART , Modelos de duración
Keywords
Family entrepreneurship , Entrepreneurship problems and business expansion , Strategic planning , Balanced Scorecard , Strategic network , SMART objectives , Durability models
