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Acceso Abierto

Descripción de la estructura organizacional del área de sostenibilidad del Helm Bank

Título de la revista
Autores
Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro
Castro, Andrés Mauricio
Farfán, Dalsy Yolima
Nova Valcárcel, Camilo Andrés

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Fecha
2014

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ISSN de la revista
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Editor
Fundación Universidad del Norte

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Resumen
El objetivo de este artículo es describir la operación del área de sostenibili-dad del Helm Bank en Colombia, como parte de un proyecto de investigación que busca identificar aprendizajes clave en la construcción y el diseño de la misma. Para lograr el objetivo se definieron indicadores agrupados en cuatro variables: Evolución del área, Plataforma estratégica, División del trabajo y Coordinación del trabajo. Los resultados muestran que el área articula iniciativas y proyectos transversalmente a través de toda la organización. Los proyectos ejecutados obedecen a la estrategia y criterios de actuación definidos por el gobierno corporativo del banco.
Abstract
The objective of this article is to describe the operation of the sustainabi-lity area of Helm Bank in Colombia, as part of a research project that aims to identify the key learning's in the building and design of such areas. In order to accomplish the objective indicators were defined and grouped in four variables, namely: Area Evolution, Strategic Platform, Division and Coordination of Labor. The outcomes show that the area articulates initiatives and projects transversally throughout all the organization. The projects executed obey the strategy and criteria defined by the organizatio-nal governance of the bank.
Palabras clave
Sostenibilidad , Responsabilidad Social Empresarial , Estructura Organizacional , División del trabajo , Coordinación del trabajo
Keywords
Sustainability , Corporate Social Responsibility , Organizational Structure , Labor Division , Labor coordination
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