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Cuarenta y cinco años de responsabilidad social: caso Legis

Título de la revista
Autores
Rivera Rodríguez, Hugo Alberto

Fecha
2004-06-11

Directores

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Editor
Universidad Externado de Colombia

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Resumen
El caso Legis hizo parte del proyecto 'Construido para perdurar en Colombia' que quiere ilustrar algunas prácticas gerenciales que hacen que las empresas colombianas perduren en el tiempo. Sigue un diseño metodológico de caso múltiple, la información ha sido recopilada utilizando una guía que consta de diez categorías y cuarenta y tres subcategorías de análisis. Se utilizaron múltiples fuentes de información para sustentar el caso y se consultó a los investigadores para garantizar la validez de los resultados. Las conclusiones enfatizan la importancia de la responsabilidad social en el proceso estratégico, las innovaciones gerenciales y las relaciones gobierno-empresa.
Abstract
The Legis case did part of the project 'Built to last in Colombia' that wants to illustrate some managerial practices that make Colombian enterprises last in time. It follows a methodological design of multiple case, the information has been recompiled using a guide that consists in ten categories and forty three sub categories of analysis. There were used multiple sources of information to support the case and researchers were consulted to guarantee the validity of the results. The conclusions emphasize in the importance of social responsibility in the strategic process, managerial innovations and goverment-entreprise relationships.
Palabras clave
Responsabilidad social , Estrategia
Keywords
Social responsibility , Strategy
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