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Plan estratégico para el Fondo de Empleados de Corpecol
Título de la revista
Autores
La Rrotta Garcia, Luz Stella
Fecha
2024-06-19
Directores
Rojas, Juan David
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Dentro de este trabajo se plantea y explica el paso a paso para la realización del diseño y desarrollo del plan estratégico para el Fondo de Empleados Corpecol, cuyo objetivo es mejorar la gestión y promover el crecimiento sostenible, así mismo que permita alcanzar los resultados deseados. Como bases de este análisis se han tenido en cuenta tanto el entorno interno como el externo, y se han podido identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas, y amenazas de Corpecol. Con base en estos resultados, se plantearon objetivos estratégicos orientados a mejorar la promesa de valor y encaminados al portafolio que ofrece el fondo a su base social y colaboradores, fortaleciendo la gestión financiera, fomentado la participación de los funcionarios y asegurando la sostenibilidad a través del tiempo. Para cumplir con la promesa de valor alcanzando los objetivos y metas de este plan, se formularon, analizaron y diseñaron indicadores, perspectivas y estrategias específicas, donde se incluyeron: la ampliación de servicios, la implementación de nuevas prácticas en la gestión financiera, la creación de programas de bienestar para los funcionarios y el establecimiento de alianzas estratégicas con otras organizaciones. Se estableció y parametrizo un plan de acción detallado con indicadores de seguimiento para medir su progreso y asegurar la efectividad de las estrategias planteadas. Dentro de los resultados, se espera que la implementación de este plan apoye significativamente el crecimiento y desarrollo del fondo de empleados en un 20%, permitiéndole tener las herramientas necesarias tanto en recursos como en calidad, para enfrentar los desafíos actuales y futuros de manera efectiva, y mejorar así su capacidad proactiva para brindar beneficios y servicios de calidad a sus afiliados.
Abstract
Corpecol employee fund, is affected in its business objectives due to the economic environment. Corpecol does not have strategic plans that allow decisions to be made at times when there are changes at an economic level, even without support from the national government This work presents the design and development of a strategic plan for Corpecol, with the objective of improving its management and promoting its sustainable growth, which allows achieving the expected results. Through an analysis of the internal and external environment, the strengths, weaknesses, opportunities, and threats were identified. Based on these results, strategic objectives were proposed aimed at improving the promise of value oriented to services, strengthening financial management, encouraging the participation of officials, and guaranteeing sustainability over time. To achieve the expected goals, specific perspectives and strategies were designed, which include the diversification of services, the implementation of financial management practices, the creation of welfare programs for employees and the establishment of strategic alliances with other organizations. A detailed action plan was established with monitoring indicators to measure progress and ensure the effectiveness of the proposed strategies. The implementation of this strategic plan is expected to contribute significantly to the growth and development of the employee fund by 20%, allowing it to face current and future challenges effectively and thus improve its ability to provide quality benefits and services to its members.
Palabras clave
Creación de plan estratégico , Gestión financiera , Diseño de indicadores , Sector solidario , Plan estratégico , Base social , Beneficios
Keywords
Creation of strategic plan , Financial management , Indicator design , Solidarity sector , Strategic plan , Social base , Benefits
