Ítem
Acceso Abierto
Creciendo juntos. Plan de fidelización del talento
Título de la revista
Autores
Ruíz Villarreal, Javier Andrés
Bermeo, Ana María
León Bejarano, Mónica
Alvis Castro, Mayra Yisenia
Archivos
Fecha
2024-11-09
Directores
Prieto Antolines, Maycoll Giovany
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El proyecto propone un plan para fidelizar el talento en Almaviva S.A., abordando problemas como alta rotación, salarios bajos, beneficios insuficientes y comunicación interna deficiente. Las acciones incluyen mejorar la comunicación, diseñar un plan de beneficios, realizar un estudio salarial y desarrollar programas de capacitación, con un costo de $168.835.683 y un tiempo de 10 meses. El objetivo es reducir la rotación en un 30%, mejorar el clima organizacional y alinear la cultura empresarial con los objetivos estratégicos.
Abstract
The project proposes a plan to retain talent at Almaviva S.A., addressing issues such as high turnover, low salaries, insufficient benefits, and poor internal communication. Key actions include improving communication, designing a benefits plan, conducting a salary study, and developing training programs, with a cost of $168,835,683 and a 10-month timeline. The goal is to reduce turnover by 30%, improve organizational climate, and align corporate culture with strategic objectives.
Palabras clave
Rotación de personal , Proyecto integrador , Fidelización de talento , Comunicación empresarial
Keywords
Retention , communication , Low salaries
