Ítem
Acceso Abierto
Proyecto integrador Rhema Internacional
Título de la revista
Autores
Blanco Coronel, Wilmer Darío
Castañeda Pisco, Johan Sebastián
Enríquez Tamara, Elkin Fabian
Blanco Gavilán, Sebastián
Aristizabal Solano, Manuel Nicolás
Archivos
Fecha
2024-10-23
Directores
Páez Valdez, Julian Enrique
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Durante el desarrollo de nuestro proyecto integrador, decidimos enfocar nuestra estrategia en la responsabilidad social y empresarial (RSE). Este enfoque implica comunicar de manera efectiva las iniciativas de RSE en las que está involucrada la empresa, resaltando los beneficios que aportan a las comunidades locales y al medio ambiente. Al hacerlo, no solo mejoramos la imagen corporativa. En este contexto, descubrimos que Rhema Internacional, la empresa seleccionada para este proyecto, ha logrado una posición destacada en el competitivo sector del petróleo y gas, ubicándose en el puesto 58 del ranking de las 120 mejores empresas según la Asociación Colombiana de Petroleros. Esta Además, en nuestra investigación, observamos que la optimización de costos es una ventaja competitiva crucial en esta industria, donde el tiempo es esencial y la reducción de inversiones impacta directamente en la rentabilidad de los proyectos. Al combinar precios competitivos con la fabricación propia y la mejora en tiempos de respuesta.
Abstract
During the development of our integrative project, we decided to focus our strategy on social and business responsibility (CSR). This approach involves effectively communicating the CSR initiatives in which the company is involved, highlighting the benefits they bring to local communities and the environment. By doing so, we not only improve the corporate image. In this context, we discovered that Rhema Internacional, the company selected for this project, has achieved a prominent position in the competitive oil and gas sector, ranking 58th in the ranking of the 120 best companies according to the Colombian Association of Oil Tankers. This Furthermore, in our research, we observed that cost optimization is a crucial competitive advantage in this industry, where time is of the essence and the reduction of investments directly impacts the profitability of projects. By combining competitive prices with in-house manufacturing and improved response times.
Palabras clave
Oil and gas , Responsabilidad social empresarial , Oleoductos , Contratos macro , Acciones clave , Buyer persona , Proyectos EPC , Maximizador de ganancia
Keywords
Pipelines , Framework contract , Key actions , Buyer person , Epc projects , Hot tap and line stop
