Ítem
Acceso Abierto
Proyecto Integrador - Helados San Jerónimo
Título de la revista
Autores
Ramírez Reyes, Camila
Hernández Ruiz, Diana Valentina
Cortés Vidaller, Nicolás
Archivos
Fecha
2024-11-26
Directores
Rodriguez, Francisco
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
Buscar en:
Métricas alternativas
Resumen
Este proyecto presenta un plan integral de internacionalización de Helados San Jerónimo hacia el mercado panameño, un destino estrategico teniendo en cuenta su ubicación, su economía dolarizada y sus preferencias por productos de alta calidad. Además, Panamá es un mercado objetivo ideal para posicionar la marca como un producto premium semi-artesanal con énfasis en sabores tropicales que corresponde con la presencia local. Por otro lado, en el análisis interno realizado se identificó que la marca de Helados San Jerónimo cuenta con una capacidad sólida de producción, infrastructura y posicionamiento clave gracias a su tradición y a la calidad en los productos que ofrece. En las estrategias implementadas se econtrará el diseño de un modelo de negocio CANVAS, la aplicación de varias metodologias de evaluación que busca asegurar la preservación de la calidad del producto desde su origen hasta los puntos de venta objetivo, planes de campañas de marketing y alianzas estratégicas para garantizar una distribución efectiva. Dentro de las conclusiones, el proyecto cuenta con una alta probabilidad de éxito en el mercado de Panamá, manteniendo el enfoque diferenciador del producto y asegurando la construcción de relaciones comerciales solidas.
Abstract
This project presents a comprehensive internationalization plan for Helados San Jerónimo towards the Panamanian market, a strategic destination considering its location, its dollarized economy and its preferences for high quality products. In addition, Panama is an ideal target market to position the brand as a premium semi-artisanal product with an emphasis on tropical flavors that corresponds to the local presence. On the other hand, the internal analysis identified that the Helados San Jerónimo brand has a solid production capacity, infrastructure and key positioning thanks to its tradition and the quality of the products it offers. The strategies implemented include the design of a CANVAS business model, the application of various evaluation methodologies that seek to ensure the preservation of product quality from its origin to the target points of sale, marketing campaign plans and strategic alliances to guarantee effective distribution. Among the conclusions, the project has a high probability of success in the Panamanian market, maintaining the differentiating focus of the product and ensuring the construction of solid commercial relationships.
Palabras clave
Internacionalización , Helados San Jerónimo , Mercado Panameño , Panamá , Comercio Exterior
Keywords
Internationalization , Helados San Jerónimo , Panamá Market , Panamá , International Trading
