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Embargo
Incidencia de la autoeficacia en los resultados de las intervenciones para la gestión psicosocial: una revisión de alcance de literatura
Título de la revista
Autores
Prieto Patiño, Armando Steven
Fecha
2026-04-20
Directores
Villalobos Fajardo, Gloria Helena
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Introducción: El impacto de las afectaciones mentales en la población trabajadora se refleja tanto en los individuos como en la sostenibilidad organizacional, conforme lo han señalado los análisis de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Ministerio de Salud y Protección Social. Esta realidad se traduce en una pérdida global de productividad estimada en un billón de dólares anuales y en un incremento sostenido de la carga de enfermedad en el contexto nacional colombiano. Objetivo: analizar la incidencia de la autoeficacia como recurso personal dinámico en los resultados de las intervenciones de la gestión psicosocial. Metodología: Se realizó una revisión de alcance (scoping review) bajo el protocolo PRISMA-ScR. Se consultaron diez bases de datos de alto impacto para el periodo 2000-2025, seleccionando una muestra final de 70 artículos científicos tras un proceso de tamizaje y evaluación de elegibilidad en idiomas español, inglés y portugués. Resultados: La evidencia demuestra que la autoeficacia predice el éxito en el retorno al trabajo (Exp(B) = 1,45) y actúa como amortiguador frente al estrés (r = -0,36) y el malestar psicológico (r = -0,37). Las intervenciones dirigidas a fortalecerla logran reducciones del 28% en despersonalización y 22% en agotamiento emocional, identificándose una vulnerabilidad crítica a su erosión entre los 9 y 15 años de servicio. Conclusión: La autoeficacia es un recurso maleable construido mediante experiencias de maestría y retroalimentación realista, constituyendo un elemento central en la capacidad de adaptación a las exigencias del trabajo, por lo tanto, su gestión técnica, transita de la mitigación del riesgo a la potenciación proactiva de la agencia humana, siendo una estrategia que retorna importantes resultados de la promoción en salud mental ocupacional.
Abstract
Introduction and Objective: The impact of mental health conditions on the working population is reflected in both individuals and organizational sustainability, as highlighted by analyses from the WHO and the Ministry of Health and Social Protection. This reality translates into an estimated global productivity loss of one trillion dollars annually and a sustained increase in the burden of disease within the Colombian national context. This research aimed to analyze the incidence of self-efficacy as a dynamic personal resource in the outcomes of psychosocial management interventions. Methodology: A scoping review was conducted following the PRISMA-ScR protocol. Ten high-impact databases were consulted for the 2000–2025 period, selecting a final sample of 70 scientific articles after a screening and eligibility evaluation process. Results: Evidence demonstrates that self efficacy predicts success in return to work (Exp(B) = 1.45) and acts as a buffer against stress (r = -0.36) and psychological distress (r = -0.37). Interventions aimed at strengthening it achieve reductions of 28% in depersonalization and 22% in emotional exhaustion, identifying a critical vulnerability to its erosion between 9 and 15 years of service. 3 Discussion and Conclusions: Self-efficacy is a malleable resource built through mastery experiences and realistic feedback, constituting a central element in the capacity to adapt to work demands. Therefore, its technical management must transition from risk mitigation to the proactive enhancement of human agency, acting as a strategy that yields significant outcomes in occupational mental health promotion.
Palabras clave
Autoeficacia , Gestión psicosocial , Salud mental ocupacional , Retorno al trabajo , Burnout
Keywords
Self-efficacy, Psychosocial management, Occupational mental health, Return to work, Burnout.
