Ítem
Desconocido
Plan de marketing para Fundación la Fundación
Título de la revista
Autores
Peralta Maldonado, Juan Carlos
Fecha
2026-06-11
Directores
Páez Valdez, Julián Enrique
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Fundación la Fundación es una organización sin ánimo de lucro ubicada en Yopal, en el departamento de Casanare, Colombia, que contribuye a la preservación, fomento y difusión de las diversas expresiones culturales , turísticas y recreativas de la Orinoquia colombiana. En Casanare, las industrias creativas aportan representan el 0.5 % del producto interno bruto, lo que puede indicar dos cosas: una falencia en las estrategias de venta y mercadeo y una enorme posibilidad de desarrollo en el territorio, en contraste con la enorme participación de empresas del sector extractivo que son el mercado objetivos y que presentan necesidades de compensación social y cultural, así como planes de beneficio comunitario de gran impacto. El plan de marketing formulado plantea una serie de acciones que permita a la Fundación posicionarse como un referente cultural y empresarial en la región, a través del fortalecimiento de su reconocimiento en redes sociales, el networking con propósito y la comunicación innovadora de sus logros. Para esta construcción se tomó como insumo las lecciones aprendidas de proyectos ejecutados y el feedback de los miembros de la Fundación, que serán quienes autorizaran o no la inversión en el plan de marketing luego de presentado el análisis financiero del plan que estableció unos supuestos críticos y que dio como resultado retorno de inversión positivo. Las conclusiones destacan la enorme posibilidad de crecimiento empresarial y las posibles consecuencias de no emprenderlo.
Abstract
The Foundation is a non-profit organization located in Yopal, in the department of Casanare, Colombia, that contributes to the preservation, promotion, and dissemination of the diverse cultural, tourism, and recreational expressions of the Colombian Orinoquia region. In Casanare, the creative industries represent 0.5% of the gross domestic product, which may indicate two things: a deficiency in sales and marketing strategies and a huge potential for development in the region. This contrasts with the significant presence of companies in the extractive sector, which are the target market and have a need for social and cultural compensation, as well as high-impact community benefit programs. The marketing plan developed proposes a series of actions that will allow the Foundation to position itself as a cultural and business leader in the region by strengthening its presence on social media, engaging in purposeful networking, and communicating its achievements in an innovative way. This plan incorporates lessons learned from completed projects and feedback from Foundation members, who will authorize or reject the investment in the marketing plan after the financial analysis is presented. This analysis established critical assumptions and resulted in a positive return on investment. The conclusions highlight the enormous potential for business growth and the possible consequences of not pursuing it.
Palabras clave
Plan de marketing , Industrias culturales , Inversión social , Cultura , Sostenibilidad
Keywords
Marketing plan , Cultural industries , Social investment , Culture , Sustainability
