Ítem
Acceso Abierto
Análisis estratégico y propuesta de modelo de negocio para la organización S.C.A.R.E.
Título de la revista
Autores
Lara Calderón, Juan Esteban
Medrano Fandiño, Sara Alejandra
Velásquez Osorio, María Fernanda
Moreno Villamil, Manuela
Fecha
2026-06-16
Directores
González Rodríguez, Javier Leonardo
Bernal Camargo, Diana Rocío
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El sistema de salud colombiano se encuentra en un escenario de inestabilidad progresiva, atribuible a las medidas de intervención contra las entidades promotoras de salud y los cambios normativos que han incidido de forma directa en la situación laboral y financiera de los profesionales de la salud, en particular del gremio anestesiológico. Ante esta situación, la Sociedad Colombiana de Anestesiología y Reanimación (S.C.A.R.E.), corporación científico-gremial sin ánimo de lucro, busca generar estabilidad en el ejercicio profesional y el bienestar para sus agremiados. El presente proyecto, elaborado en el contexto del semillero de investigación CAPSTONE de la Universidad del Rosario, pretendió construir una alternativa organizacional y jurídica dirigida a solucionar esta problemática en concordancia con las disposiciones legales vigentes en salud. El estudio empleó una metodología cualitativa descriptiva mediante un estudio de caso y comprende seis fases: una revisión exploratoria de literatura, un análisis bibliométrico, una revisión documental, un análisis estratégico mediante un modelo matricial, una fase propositiva basada en grupos focales y una formulación final del modelo de negocio a partir del Modelo Ontológico de Diseño de Negocio y el Business Model Canvas. Como producto final, se obtuvo un modelo organizacional que vincula la propuesta de valor, el público objetivo, las actividades estratégicas, los recursos disponibles y el modelo financiero, encaminado a robustecer el ejercicio profesional de los anestesiólogos y la viabilidad institucional.
Abstract
The Colombian healthcare system is facing a context of progressive instability, attributable to the intervention measures imposed on health insurance providers (EPS) and to the regulatory changes that have directly affected the labor and financial conditions of healthcare professionals, particularly within the anesthesiology guild. In response to this situation, the Colombian Society of Anesthesiology and Resuscitation (S.C.A.R.E.), a non-profit scientific-professional corporation, seeks to ensure professional stability and well-being for its members. This project, developed within the framework of the CAPSTONE research seedbed at Universidad del Rosario, aims to design an organizational and legal alternative oriented to address this issue in accordance with the regulations currently in force in the healthcare sector. The study adopts a qualitative descriptive methodology through a case study approach and is structured in six phases: an exploratory literature review, a bibliometric analysis, a documentary review, a strategic analysis using a matrix model, a propositive phase based on focus groups, and the final formulation of the business model based on the Business Model Ontology and the Business Model Canvas. As a final outcome, an organizational model was developed that integrates the value proposition, the target audience, the key activities, the available resources, and the financial model, aimed at strengthening the professional practice of anesthesiologists and ensuring institutional sustainability.
Palabras clave
S.C.A.R.E. , Modelo de Negocios , Business Model Canvas , Sector Salud Colombiano
Keywords
S.C.A.R.E. , Business Model , Business Model Canvas , Colombian healthcare sector
