Ítem
Acceso Abierto

Modelo Integral – Transformación de Personal y Organizaciones

Título de la revista
Autores
Ceballos Villa, Shirly Mary
Pacheco Bonilla, Marcela

Archivos
Fecha
2021-06-24

Directores
Combariza Echeverri, Ximena

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

Buscar en:

Métricas alternativas

Resumen
Este documento responde a un Proyecto Aplicado Empresarial de tipo cualitativo – descriptivo y está basado en un análisis teórico-documental, sobre aspectos fundamentales de la gestión organizacional y el liderazgo, y cómo inciden estos sobre las personas y su desarrollo, así como sobre las empresas y sus resultados. Es así como a partir del análisis de esta información, del resultado de estudios realizados por consultoras especializadas en estas temáticas, basadas en nuestra experiencia profesional en diferentes roles como colaboradoras y responsables de equipos, y con la nueva visión de la administración desarrollada en el MBA, identificamos un conjunto de buenas prácticas en el liderazgo y las tomamos como base para construir un modelo que viabilice la transición de la organización hacia la orientación al propósito, focalizado en el ser. Proponemos entonces la aplicación de acciones concretas por parte de los líderes para inspirar, a través de una adecuada comunicación, de la gestión de equipos y de la gestión de resultados, y para materializar el sentido de la frase “care to dare”, que significa cuidar a la gente, para que esa sensación de seguridad los impulse a hacer cosas extraordinarias.
Abstract
This document responds to an Applied Business Project of a qualitative - descriptive type and is based on a theoretical-documentary analysis, on fundamental aspects of organizational management and leadership, and how these affect people and their development, as well as companies and its results. Thus, based on the analysis of this information, the result of studies carried out on these issues, based on our professional experience in different roles as collaborators and team leaders, and with the new vision of the administration developed in the MBA, we identify a set of good leadership practices and we take them as a basis to build a model that enables the organization's transition towards purpose-orientation, focused on being. We therefore propose the application of concrete actions by leaders to inspire, through adequate communication, team management and results management, and to materialize the meaning of the phrase "care to dare", which means take care of people, so that that sense of security prompts them to do extraordinary things.
Palabras clave
Estudio de Caso en administración de personal , Modelo de Liderazgo Estratégico , Liderazgo orientado a propósitos organizacionales , Planeación estratégica en la gestión del talento humano , Gestión organizacional orientada a los resultados
Keywords
Case Study in Personnel Administration , Strategic Leadership Model , Organizational purpose-oriented leadership , Strategic planning in the management of human talent , Results-oriented organizational management
Buscar en:
Enlace a la fuente