Ítem
Desconocido
Renovación urbana equitativa e inclusiva entorno a la Estación 10 del Metro de Bogotá – CEFE La Fragüita y manzanas mixtas
| dc.contributor.advisor | Díaz Piraquive, Flor Nancy | |
| dc.creator | Bejarano Jiménez, Jonathan Lewis | |
| dc.creator | Bulla Buriticá, Liz Julieth | |
| dc.creator | Ramírez Poveda, Daniela | |
| dc.creator | Romero Murillo, María Alejandra | |
| dc.creator.degree | Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura | |
| dc.creator.degreeLevel | Especialización | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-24T20:51:03Z | |
| dc.date.available | 2025-11-24T20:51:03Z | |
| dc.date.created | 2025-11-07 | |
| dc.description | Plan maestro de renovación urbana integral alrededor de la Estación 10 de la Primera Línea del Metro de Bogotá. Articula tres manzanas para transformar 30 unidades prediales en cuatro grandes lotes, entre los cuales hay uno dotacional de 714 m² para la construcción del CEFE La Fragüita (Fase 3). La propuesta combina inclusión social, estándares LEED (certificación ambiental), metodologías BIM (Building InformationModeling) y principios de Lean Construction. El objetivo principal del proyecto es evitar la gentrificación. El alcance de este se organiza en dos escalas interdependientes: un Master Plan de renovación que articula tres manzanas con tratamiento de intervención, transformando múltiples unidades prediales en cuatro lotes normativos, y una escala operativa enfocada en la Fase 3 del proyecto: la construcción del Centro de Felicidad (CEFE) La Fragüita. Este equipamiento funciona como núcleo articulador social y se ejecuta bajo modalidad de obra pública por administración delegada. La implementación se soporta en metodologías BIM para control multidisciplinar y seguimiento 4D/5D, prácticas de Lean Construction orientadas a eficiencia productiva y un sistema HSEQ alineado con certificación ambiental LEED. Adicionalmente, se contemplan estrategias de gestión social para evitar procesos de desplazamiento y gentrificación, promoviendo participación propietaria y permanencia comunitaria en el territorio. Desde la gerencia del proyecto, la planificación integra un análisis de riesgos, flujos financieros y estrategias de mitigación para asegurar viabilidad, eficiencia operativa y sostenibilidad a largo plazo, consolidando el CEFE como un equipamiento urbano estratégico para el desarrollo social y productivo de la zona. En conjunto, el proyecto de Renovación Urbana se propone como un modelo replicable de colaboración público-privada para la revitalización urbana sostenible, donde la innovación técnica, la equidad territorial y la participación ciudadana convergen para transformar la relación entre infraestructura, comunidad y ciudad. | |
| dc.description.abstract | A comprehensive urban renewal master plan is being developed around Station 10 of the Bogotá Metro's Line 1. It integrates three city blocks to transform 30 properties into four large lots, including a 714 m² lot designated for the construction of the CEFE La Fragüita (Phase 3). The proposal combines social inclusion, LEED standards (environmental certification), BIM (Building Information Modeling) methodologies, and Lean Construction principles. The project's main objective is to prevent gentrification. Its scope is organized on two interdependent scales: a Master Plan for urban renewal encompassing three city blocks with intervention measures, transforming multiple properties into four standard lots, and an operational scale focused on Phase 3 of the project: the construction of the La Fragüita Happiness Center (CEFE). This facility serves as a social hub and is being built as a public works project under delegated administration. Implementation is supported by BIM methodologies for multidisciplinary control and 4D/5D monitoring, Lean Construction practices geared towards productive efficiency, and an HSEQ system aligned with LEED environmental certification. Additionally, social management strategies are being considered to prevent displacement and gentrification, promoting community ownership and retention in the area. From the project management perspective, planning integrates risk analysis, financial flows, and mitigation strategies to ensure viability, operational efficiency, and long-term sustainability, consolidating CEFE as a strategic urban facility for the social and productive development of the area. En conjunto, el proyecto de Renovación Urbana se propone como un modelo replicable de colaboración público-privada para la revitalización urbana sostenible, donde la innovación técnica, la equidad territorial y la participación ciudadana convergen para transformar la relación entre infraestructura, comunidad y ciudad. | |
| dc.format.extent | 44 pp | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.48713/10336_47024 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/47024 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad del Rosario | |
| dc.publisher.department | Escuela de Administración | |
| dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | |
| dc.rights.acceso | Bloqueado (Texto referencial) | |
| dc.rights.licencia | EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos. | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.source.bibliographicCitation | American Psychological Association. (2020). Publication manual of the American Psychological Association (7th ed.). American Psychological Association. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Banco Interamericano de Desarrollo. (2021). Marco lógico para el diseño de proyectos. Banco Interamericano de Desarrollo. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Bazerman, M. H. (2010). Are you prepared for dirty tricks? Negotiation, 13(8), 1–8. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Block, T. R., & Frame, J. D. (1998). The project office: A key to managing projects effectively. Crisp Publications. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Colombia Compra Eficiente. (2013). Guía para la elaboración de estudios del sector. Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Colombia Compra Eficiente. (2013). Manual para la identificación y cobertura del riesgo en los procesos de contratación. Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Colombia Compra Eficiente. (2018). Guía para los procesos de contratación de obra pública. Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Congreso de la República de Colombia. (1993, 28 de octubre). Ley 80 de 1993, por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública. Diario Oficial 41.094. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Congreso de la República de Colombia. (2007, 16 de julio). Ley 1150 de 2007, por medio de la cual se introducen medidas para la eficiencia y la transparencia en la Ley 80 de 1993. Diario Oficial 46.691. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Departamento Nacional de Planeación. (1986). Plan de renovación urbana: Nueva Santa Fe de Bogotá. Escala. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Fisher, R., Ury, W., & Patton, B. (2011). Getting to yes: Negotiating agreement without giving in (3rd rev. ed.). Penguin Books. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Gido, J., & Clements, J. P. (2012). Administración exitosa de proyectos (5.a ed.). Cengage Learning. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Gray, C. F., & Larson, E. W. (2009). Administración de proyectos: El enfoque gerencial (4.a ed.). McGraw-Hill Interamericana. | |
| dc.source.bibliographicCitation | International Organization for Standardization. (2015a). ISO 9001:2015. Quality management systems – Requirements (ISO Standard No. 9001:2015). ISO. | |
| dc.source.bibliographicCitation | International Organization for Standardization. (2015b). ISO 14001:2015. Environmental management systems – Requirements with guidance for use (ISO Standard No. 14001:2015). ISO. | |
| dc.source.bibliographicCitation | International Organization for Standardization. (2018). ISO 45001:2018. Occupational health and safety management systems – Requirements with guidance for use (ISO Standard No. 45001:2018). ISO. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Labarca, N. (2008). Evolución del pensamiento estratégico en la formación de la estrategia empresarial. Opción, 24(55), 47–68. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Mintzberg, H. (1993). Las cinco Ps de la estrategia. En H. Mintzberg & J. B. Quinn (Eds.), El proceso estratégico: Conceptos, contextos y casos (2.a ed., pp. 14–22). Prentice Hall Hispanoamericana. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. (2010). Reglamento colombiano de construcción sismo resistente NSR-10 (Decreto 926 de 2010). Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Parmenter, D. (2010). Key performance indicators: Developing, implementing, and using winning KPIs (2nd ed.). John Wiley & Sons. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Porter, M. E. (1996). What is strategy? Harvard Business Review, 74(6), 61–78. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy and society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78–92. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Presidencia de la República de Colombia. (2015). Decreto 1077 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio. Diario Oficial 49.523. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Presidencia de la República de Colombia. (2015b, 26 de mayo). Decreto 1082 de 2015, por el cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo de Planeación Nacional. Diario Oficial 49.523. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® Guide) (6th ed.). Project Management Institute. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Ramírez Guerra, C. (1999). Modelo de las configuraciones de Henry Mintzberg. Universidad de Chile. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Ridges, D. N., & Crawford, J. K. (2000). How to start-up and roll out a project office. En Proceedings of the Project Management Institute Annual Seminars & Symposium. Project Management Institute. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Robben, X., & de Quatrebarbes, A. (2016). La cadena de valor de Michael Porter: Identifique y optimice su ventaja competitiva. 50Minutos.es. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Sanabria, M. (2004). El pensamiento organizacional estratégico: Una perspectiva diacrónica. Innovar, 14(24), 59–81. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Sanabria, M. (2023). Resumen de lo probablemente más útil del Manual de publicaciones de la American Psychological Association (APA) 7.a ed. Universidad del Rosario. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Sanabria, M., & Reyes Ortiz, G. E. (Eds.). (2024). La estrategia organizacional: Aproximaciones a la teoría y la práctica de este campo. Editorial Universidad del Rosario. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Secretaría Distrital de Planeación. (2021). Decreto 555 de 2021, por medio del cual se adopta la revisión general del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá, D. C. Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Secretaría Distrital de Planeación. (2023). Decreto 263 de 2023, por el cual se adopta el Manual de Espacio Público para Bogotá, D. C. Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Toro López, F. (2014). Gestión de proyectos con enfoque PMI (3.a ed.). Ecoe Ediciones. | |
| dc.source.bibliographicCitation | U.S. Department of Energy. (2003). Earned value management (EVM) training module. U.S. Department of Energy. | |
| dc.source.instname | instname:Universidad del Rosario | |
| dc.source.reponame | reponame:Repositorio Institucional EdocUR | |
| dc.subject | Proyecto Integrador | |
| dc.subject | CEFE La Fragüita | |
| dc.subject | Renovación Urbana | |
| dc.subject | Gentrificación | |
| dc.subject | Estación 10 Metro | |
| dc.title | Renovación urbana equitativa e inclusiva entorno a la Estación 10 del Metro de Bogotá – CEFE La Fragüita y manzanas mixtas | |
| dc.title.TranslatedTitle | Equitable and inclusive urban renewal around Station 10 of the Bogotá Metro – CEFE La Fragüita and mixed-use blocks | |
| dc.type | bachelorThesis | |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.type.spa | Trabajo de grado | |
| local.department.report | Escuela de Administración | |
| local.regiones | Bogotá |
Archivos
Bloque original
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- Renovación_urbana_equitativa_e_inclusiva_Bejarano_Jimenez_Jonathan_Lewis.pdf
- Tamaño:
- 5.63 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:



