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Formulación e implementación estratégica en Proinplast S.A.

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dc.contributor.advisorOrtega-Hurtado, Francisco-Fernando
dc.creatorSanabria Pérez, Camilo
dc.creatorSarmiento Sánchez, Camilo Andrés
dc.creatorValencia Ossa, Diana
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2010-04-19T13:12:44Z
dc.date.available2010-04-19T13:12:44Z
dc.date.created2010-03-19
dc.date.issued2010
dc.descriptionLa siguiente tesis se realizó con el fin de hacer un diagnóstico estratégico que permita la implementación de un Cuadro de Mando Integral, instrumento muy valioso para el control de gestión y la toma de decisiones en organizaciones orientadas a la estrategia. Tal diagnóstico estratégico fue realizado a una PYME del sector de plásticos en Colombia, PROINPLAST S.A., esta empresa familiar dio la oportunidad al equipo de trabajo de conocer a fondo todo lo relacionado con la empresa, interactuar con los diferentes actores del sector y tuvo la mejor disposición para la realización de este proyecto que será de gran ayuda para la perdurabilidad y competitividad de la empresa en el sector. Se utilizaron diferentes herramientas para lograr el objetivo; entre ellas se encuentran el análisis PEST, la matriz DOFA, las 5 fuerzas de Michael Porter, el Diamante de competitividad y el Balance Score Card. Al final de la tesis se puede encontrar la estrategia propuesta para la empresa y las recomendaciones que permitan un manejo exitoso y la culminación del objetivo, ser una PYME orientada a la estrategia.spa
dc.description.abstractThe following thesis was conducted in order to make a strategic assessment that enables the implementation of a Balanced Score Card, very valuable tool for management control and decision making in the strategy-oriented organizations. Such a strategic assessment was conducted to SMEs in the plastics sector in Colombia, PROINPLAST SA, this family business gave an opportunity to work and to know all aspects of the business, interact with stakeholders in the sector and had the better provision for the completion of this project which will greatly assist the sustainability and competitiveness of companies in the sector. Some different tools were used to achieve the objective; among them are the PEST analysis, SWOT Matrix, the 5 forces of Michael Porter, the Diamond of Competitiveness and the Balance Scorecard. At the end of the thesis, the proposed strategy for the company and recommendations can be found to enable successful management and to make sure that it is going to be a SME oriented to the strategy. eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_1794
dc.identifier.otherTA 0007 2010
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1794
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectCuadro de mando integralspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectObjetivos estratégicosspa
dc.subjectIndicadores de gestiónspa
dc.subjectMapa estratégicospa
dc.subject.keywordBalanced score cardeng
dc.subject.keywordStrategyeng
dc.subject.keywordStrategic objectiveseng
dc.subject.keywordManagement indicatorseng
dc.subject.keywordStrategic mapeng
dc.subject.lembAdministración de empresas::Colombiaspa
dc.subject.lembCompetencia industrial::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembCuadro de mando::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembIndicadores de gestión::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembPlanificación estratégica::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembProductividad industrial::Medicionesspa
dc.subject.lembProinplast s.a.::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembSistemas de información en administración::Estudio de Casosspa
dc.titleFormulación e implementación estratégica en Proinplast S.A.spa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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