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Comunidades de práctica como estrategia comunitaria en las organizaciones

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dc.contributor.advisorJuárez Acosta, Fernando
dc.creatorSilva Bustamante, Manuela
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionaleses
dc.creator.degreeLevelPregrado
dc.creator.degreetypeFull timees
dc.date.accessioned2022-01-12T21:16:00Z
dc.date.available2022-01-12T21:16:00Z
dc.date.created2021-11-25
dc.descriptionEl presente documento pretende mostrar la aplicación de las comunidades de práctica como estrategia comunitaria en un contexto organizacional, teniendo en cuenta la evolución del concepto y sus particularidades a través de una revisión sistemática de la literatura. El objetivo del estudio se basa en determinar las principales características de una comunidad de práctica y sus más destacados beneficios en las organizaciones. Durante el desarrollo de la revisión se encuentran diferentes posturas frente a una característica destacada de las comunidades, la auto emergencia, que demuestra ser flexible al contexto; de la misma manera, a través del estudio de casos aplicados se demuestran los beneficios de la aplicación de las comunidades de práctica en diferentes industrias y áreas de la organización. Por último, se concluye, que las comunidades de práctica representan una oportunidad para las empresas de integrarse con comunidades locales al tener la flexibilidad de ser diseñadas y creadas en un espacio específico.es
dc.description.abstractThis paper aims to show the application of communities of practice as a community strategy in an organizational context, taking into account the evolution of the concept and its particularities through a systematic review of the literature. The objective of the study is based on determining the main characteristics of a community of practice and its most outstanding benefits in organizations. During the development of the review, different positions are found regarding an outstanding characteristic of the communities, the self-emergence, which proves to be flexible to the context; in the same way, through the study of applied cases, the benefits of the application of communities of practice in different industries and areas of the organization are demonstrated. Finally, it is concluded that communities of practice represent an opportunity for companies to integrate with local communities by having the flexibility to be designed and created in a specific space.es
dc.format.extent59 ppes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_33397
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/33397
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionales
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)es
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectComunidades de prácticaes
dc.subjectOrganizacioneses
dc.subjectAuto emergenciaes
dc.subjectEnfoque comunitarioes
dc.subject.ddcAdministración generales
dc.subject.keywordCommunities of practicees
dc.subject.keywordOrganizationses
dc.subject.keywordSelf-emergencyes
dc.subject.keywordCommunity approaches
dc.titleComunidades de práctica como estrategia comunitaria en las organizacioneses
dc.title.TranslatedTitleCommunities of practice as a community strategy in organizationses
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.documentRevisión de la literaturaes
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