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Gerencia de proyecto para el diseño e implementación de un sistema de automatización de la fuerza de ventas de Schering Plough S.A

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dc.contributor.advisorArcila Agudelo, Adriana
dc.creatorGuevara Correa, Juan Manuel
dc.creatorJohn Byron, Isaza Salazar
dc.creatorFelipe, Muñoz Quin
dc.creatorDorian, Piedrahita Fernández
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectos de Sistemasspa
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2020-03-24T16:45:52Z
dc.date.available2020-03-24T16:45:52Z
dc.date.created2005-10
dc.date.issued2005
dc.descriptionEl éxito del negocio farmacéutico reside en su mayoría en el tema de la innovación. La tecnología es el camino para llegar a los productos innovadores y es por ello que los laboratorios, no solo deben estar a la vanguardia, si no ser pioneros para tener ventajas xvi competitivas sobre sus competidores. Así mismo el rol de la mercadotecnia se ha vuelto más estratégico y más cercanamente alineado con el de Investigación y Desarrollo para poder mantener una considerable participación de mercado duradera. En un amplio sentido, las compañías farmacéuticas producen y mercadean dos tipos de productos. Un tipo es el producto de prescripción que, debido a su potencial de causar efectos dañinos, debe venderse sólo bajo la supervisión de un médico. El otro tipo son los que se conocen en inglés como productos “over-the-counter” (OTC) que no necesitan prescripción y se venden directamente al público para que éste las use sin supervisión médica. Sin embargo, el negocio fundamental de las compañías farmacéuticas sigue siendo la producción y mercadotecnia de medicamentos de prescripciónspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_21110
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/21110
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentFacultad de Administraciónspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Sistemas de Informaciónspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.source.bibliographicCitationGARRIDO Buj Santiago, Dirección Estratégica, Un marco Análisis de la Estrategia, Editorial Mc Graw Hill, pag 40-81.spa
dc.source.bibliographicCitationGIDO, Jack y CLEMENTS, James P. Administración Exitosa de Proyectos. 1 ed. Mexico: THOMSON EDITORES, 1999. 332 p.spa
dc.source.bibliographicCitationINSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIÓN, Compendio de tesis y otros trabajos de grado, Quinta actualización, ICONTEC 2004, 126 p.spa
dc.source.bibliographicCitationPROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Una guía a los fundamentos de la dirección de proyectos PMBOOK Guide, Newton Square Pensilvania, EUA 2003, 406 p.spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectGestión administrativaspa
dc.subjectProyectos de evaluaciónspa
dc.subjectMercadotecniaspa
dc.subjectAdministración de bases de datosspa
dc.subject.ddcAdministración generalspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembProyectos de desarrollospa
dc.subject.lembEvaluación de proyectosspa
dc.subject.lembAdministración de ventasspa
dc.titleGerencia de proyecto para el diseño e implementación de un sistema de automatización de la fuerza de ventas de Schering Plough S.Aspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.documentAnálisis de casospa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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