Escuela de Administración

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Examinando Escuela de Administración por Director "Arias Levin, Gloria Isabel"

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    Acceso Abierto
    Ecohotel Jouktai Mayapo
    (2024-09-02) Acosta Camero, Edgary Paola; Arias Levin, Gloria Isabel; Bio-Bio
    Ecohotel Jouktai Mayapo, es un hotel ecológico, que cuenta con servicios de hospedaje, alimentación, deportes náuticos y excursiones por territorios de los indígenas wayuu y alta guajira, como propuesta de valor, busca generar una experiencia renovadora a sus usuarios, brindándoles un espacio agradable, exclusivo, sostenible, lleno de cultura, tradición y reconocimiento del territorio, además del espacio de relajación con el que cuenta sus instalaciones, con la atención de un personal calificado. Dentro de los objetivos a largo plazo del ecohotel se encuentra: Ser reconocidos en el sector ecoturístico a nivel nacional e internacional; promover el desarrollo sostenible del departamento; y, ser innovadores en los procesos ecoturísticos. Por otro lado, según el Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia -ICTRC, que mide impacto y gestión realizada en el sector, en los ámbitos culturales, ambientales, gestión de destino, económico, empresarial, estrategia de mercadeo, social e infraestructura (2023), Manaure se encuentra en el puesto 164 de 239 municipios que fueron objeto de estudio, con un ICTRC de 3,19 para el año 2024, especialmente en los criterios de infraestructura, que valora la accesibilidad a servicios públicos, internet, comunicaciones, sistemas de transportes y personas con movilidad reducida u otro tipo de discapacidad; y en segundo lugar está el criterio ambiental, que mide la conexión de la actividad turística con el medio ambiente y la sostenibilidad ambiental. El proyecto tendrá un costo de $1.000.000.000 de pesos para el cual se contará con inversionistas los cuales tendrán un porcentaje de la empresa (S.A.S.) de acuerdo con el capital aportado. El cual tendrá una recuperación de la inversión esperada en cinco años de acuerdo con la proyección de ingresos recibidos; cumpliendo además con lo previsto relacionado al aporte económico y social generado en el sector de Mayapo.
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    Desconocido
    Plan de mercadeo Sunshine Boutique Hotel
    (2024-04-08) Archbold Manjarrez, Arantxa; Arias Levin, Gloria Isabel
    El Sunshine Boutique Hotel se encuentra ubicado en la Isla de San Andrés, Barrio San Luis, específicamente el sector de Jenny Bay, este fue inaugurado en el año 2018 y para su construcción tuvo una inversión inicial de $1.087.086.744 millones de pesos. Por otra parte, el punto de equilibrio de un negocio generalmente se alcanza entre los 5 y 10 años desde su apertura, el Sunshine Boutique Hotel ya se aproxima a cumplir 5 años y aún no se encuentra cerca de alcanzarlo, por lo que con este proyecto se propone crear un plan de marketing como estrategia de crecimiento para el hotel, que le permita a este darse a conocer y alcanzar este punto de equilibrio, el cual consta de tres pasos: Primero, se identificó el mercado potencial con el que cuenta el Sunshine Boutique Hotel; Segundo, se realizó un estudio de mercado, en el cual se hizo un diagnóstico de la situación actual del hotel, análisis de la competencia, análisis PESTAL y DOFA finalmente se definió un plan de mercadeo.
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    Embargo
    Rediseño de marca de un equipo de fútbol para aportar a la organización y la inclusión social
    (2020-07-22) Barajas Pertuz, María Valentina; Duarte Londoño, Juan Camilo; Morelli Guevara, Gina; Arias Levin, Gloria Isabel
    El principal objetivo de este trabajo es realizar una propuesta para el rediseño de marca del equipo profesional Valledupar Fútbol Club (VFC) bajo un plan estratégico de marketing que aporte a la organización y a la inclusión social. Para esto, se llevó a cabo una investigación mixta en campo para encontrar aquellos aspectos claves por mejorar al interior de la organización, y a su vez, las necesidades de la comunidad aledaña. La investigación se realizó en la ciudad de Valledupar utilizando herramientas como encuestas, entrevistas, focus group a hinchas, habitantes de la comunidad Don Carmelo, empleados administrativos y jugadores del VFC. Los principales resultados muestran oportunidades en las áreas de marketing, infraestructura del estadio, comercial y clima organizacional. Esta información fue relevante y vital para el desarrollo de las propuestas. Teniendo en cuentas los hallazgos encontrados en la investigación mixta se planteó un plan estratégico de marketing bajo la metodología Plan de Marketing (PDM) y Segmentación, Target y Posicionamiento (STP) en la que se expusieron estrategias para las oportunidades de mejora en los aspectos de precio, plaza, producto y promoción tanto a nivel interno como externo de la organización. Con lo anterior, se identificó el segmento, target y posicionamiento del equipo lo cual permitió enfocar de manera estratégica el plan propuesto. Lo que se espera al implementar las propuestas es que se generen nuevas alianzas estratégicas con patrocinadores y donantes, que el equipo desarrolle un nuevo posicionamiento, y que esto brinde oportunidades para mejorar la calidad de vida de los niños y jóvenes de las comunidades más cercanas.
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    Acceso Abierto
    Revisión del plan de negocio de una PYME dedicada a la comercialización de proteína animal
    (2024-04-10) Ceballos Escobar, Juan Camilo; Arias Levin, Gloria Isabel
    En este estudio de caso para una problemática empresarial se revisó el plan de negocio de una PYME con más de dos años de operaciones en el mercado en la Ciudad de Barranquilla y dedicada principalmente a la comercialización de alimentos de origen animal y sus diferentes cortes o presentaciones. La empresa al ser relativamente nueva se enfrenta a múltiples factores internos en su operación que la retan a cumplir con los resultados esperados y a factores externos a los que está expuesta dada la situación actual nacional y mundial. Este proyecto revisó y analizó alternativas y soluciones para las diferentes oportunidades de mejora que tiene la empresa, con el propósito de generar acciones que le permita consolidarse, crecer y perdurar en el tiempo.
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    Desconocido
    Sponma
    (2023-09-21) Galán Acuña, Nicolás Felipe; Arias Levin, Gloria Isabel
    El presente documento es el proyecto aplicado de la maestria en Emprendimiento e Innovacion de la universidad del Rosario. SPONMA es una empresa que ofrece los servicios de representación a futbolistas y observación de futuros talentos. La principal ventaja que es contamos con un ecosistema de contactos en los que podremos ofrecer la venta de los jugadores. Esta empresa estaría iniciando para el mes de enero del 2024. Nuestro objetivo es ser pioneros en el mercado de transferencia de jugadores y tener un crecimiento exponencial de deportistas que quieran ingresar a nuestra compañía.