Estructuración de un modelo de gestión eficiente para AJ Colombia SAS
Summary
En la mayoría de los países, los negocios familiares representan un alto porcentaje de todas las empresas constituidas. Colombia no es la excepción a este comportamiento, donde las empresas familiares representan el 70% de todas las compañías, según la Superintendencia de Sociedades, en las que se incluyen PYMES y grandes grupos económicos.
Este trabajo de grado tiene como objetivo estructurar un modelo de gestión eficiente para la empresa AJ Colombia S.A.S. una empresa mediana que se ha venido estructurando de manera empírica, por lo que tras el análisis de sus procesos encontramos posibles mejoras usando herramientas como el Cambio Estratégico y la Reingeniería, además de la generación de valor por medio de los Inventarios.
Abstract
In most countries, family businesses represent a fairly high percentage of all companies incorporated. Colombia is no exception to this behavior, where family businesses account for 70% of all companies, according to the Superintendency of Companies, which includes SMEs and large economic groups.
This degree work aims to structure a model of efficient management for the company AJ Colombia SAS a midsize company that has been structured empirically, so after analyzing possible improvements processes are using tools like strategic change and reengineering, in addition to generating value through inventories.
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