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Acceso Abierto

Turbulencia empresarial en Colombia : el caso del sector cementero

Título de la revista
Autores
Archila Saa, Helen
Figueroa García, Laura
Leal Vergara, Carlos
Ortega Torres, Fernando
Rivera Rodríguez, Hugo Alberto

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Fecha
2011-08

Directores

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Editorial Universidad del Rosario

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Resumen
La línea de Investigación en Estrategia, perteneciente al Grupo de Investigación en Perdurabilidad (GIPE) de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, se ha dedicado en los últimos cinco años a estudiar la forma como las empresas enfrentan la turbulencia del entorno. En los años 2010 y 2011 se han llevado a cabo estudios en sectores como el automotriz, lácteos, bebidas no alcohólicas, cosméticos, farmacéutico, alimentos, postres, aire acondicionado, salud, cines, químicos; etc. Los hallazgos encontrados han mostrado que para enfrentar la turbulencia de industria, las empresas acuden, principalmente, al desarrollo de capacidades dinámicas. Dando continuidad a esta investigación, el presente documento, elaborado en coautoría con estudiantes de pregrado de la Facultad de Administración, detalla la manera como algunas empresas del sector cementero enfrentaron la turbulencia presentada en el período que comprende los años de 2000 a 2010.
Abstract
Palabras clave
Empresas en Colombia , Sector cementero , Cadena operativa
Keywords
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