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dc.contributorOrtega-Hurtado, Francisco-Fernando
dc.creatorDangond Castro, Giannina 
dc.creatorVega Rendón, Carlos 
dc.date.accessioned2014-05-22T15:06:42Z
dc.date.available2014-05-22T15:06:42Z
dc.date.created2007
dc.date.issued2007 
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5354
dc.descriptionEl Balanced Scorecard (BSC) como herramienta de gestión estratégica es muy viable para ser utilizado en las empresas Colombianas, ya que es una herramienta muy fácil de entender y de implementar. Las organizaciones colombianas entran en un proceso de direccionamiento estratégico basado en el alcance del Tratado De Libre Comercio (TLC), por lo tanto hay que recordar que el BSC persigue, según sus autores Kaplan y Norton25, interactuar cinco intenciones fundamentales de la compañía.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.subject.classification658.4013
dc.subject.lembAdministración de empresas
dc.subject.lembEfectividad organizacional::Evaluación
dc.subject.lembPlanificación estratégica
dc.subject.lembToma de decisiones en administración
dc.titleAplicación del Balanced Scorecard en Centro Marcas Ltda.
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.publisher.programPregrado en Administración de Empresas
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.subject.keywordCuadro de mando integral
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.format.tipoDocumento
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia


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