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Acceso Abierto

Proceso de mejora Pyme Calzado New Walk

Título de la revista
Autores
Barrera Ayala, Maria Fernanda
Vinasco Morales, Maria Paula
Gonzalez Buitrago, Paula Andrea
Tocarruncho Avila, Karol Stefany
Cardenas Gonzalez, Luisa Valentina

Fecha
2023-06-15

Directores
Pinzon Aleman, Luz Andrea

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

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Resumen
En el presente trabajo se expone a la empresa Calzado New Walk, quien está siendo modelo de estudio y análisis a lo largo del primer semestre del 2023. Como un breve contexto, New Walk es una productora colombiana de calzado localizada en el barrio Quiroga de la ciudad de Bogotá, que desde el 2002 ofrece sus servicios de calzado de calidad y a precios accesibles para cualquier miembro de la familia. La exposición de esta compañía tiene por objetivo la formulación y proposición de un plan de mejora estratégico, tomando en cuenta la situación actual de la industria de Calzado en Colombia y las nuevas tendencias al que el mercado se ha ido envolviendo desde la era tecnológica y la recuperación de la economía por la contingencia del Covid-19. De esta forma, desde esta primera etapa, gracias a la elaboración de él Lean Canvas para la comprensión del funcionamiento de la empresa, desde la definición de características actuales: cliente, ingresos, propuestas de valor, canales de distribución, entre otras, el equipo ha reunido un número de oportunidades que esperan ser definidas y desarrolladas a profundidad posteriormente con el uso de otras herramientas de mercadeo.
Abstract
This paper presents the company Calzado New Walk, which is being studied and analyzed during the first half of 2023. As a brief context, New Walk is a Colombian footwear producer located in the Quiroga neighborhood of the city of Bogota, which since 2002 offers its services of quality footwear at affordable prices for any member of the family. The objective of this company's presentation is the formulation and proposal of a strategic improvement plan, taking into account the current situation of the footwear industry in Colombia and the new trends in which the market has been involved since the technological era and the recovery of the economy due to the Covid-19 contingency. Thus, from this first stage, thanks to the development of the Lean Canvas for understanding the operation of the company, from the definition of current characteristics: customer, revenue, value propositions, distribution channels, among others, the team has gathered several opportunities that are expected to be defined and developed in depth later with the use of other marketing tools.
Palabras clave
E-commerce , Marketing Digital , Proyección de ventas , Tabla P&G , Lean canvas
Keywords
E-commerce , Digital Marketing , Sales Forecasting , P&G table , Lean canvas
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