Ítem
Acceso Abierto

Estudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.

dc.contributor.advisorNoguera Hidalgo, Ángela Lucía
dc.creatorHernández Cadena, Fernando
dc.creatorGalvis Navarro, Mauricio
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2013-08-08T13:00:27Z
dc.date.available2013-08-08T13:00:27Z
dc.date.created2013-07-19
dc.date.issued2013
dc.descriptionEl presente trabajo es un Estudio Analítico del sector estratégico de confecciones enmarcado al direccionamiento estratégico de la empresa Confecciones Sifer Ltda, para realizarlo, se indagó sobre los antecedentes que ha presentado el sector en los últimos años y se mostró cuales han sido los aspectos que han condicionado su comportamiento y el de las organizaciones que allí se desenvuelven, adicionalmente para el estudio se realizaron diferentes acercamientos con los empresarios de cuatro organizaciones del sector buscando identificar los elementos comunes en las actividades de sus empresas, una vez obtenidos los datos, se evaluaron y analizaron mediante las cuatro pruebas propuestas en el Análisis Estructural de los Sectores Estratégicos (AESE).spa
dc.description.abstractThe present work is an analytical study based on the strategic sector of confections framed in the strategic direction of Confecciones Sifer Ltda company. Also, it shows the sector background which has been conditioned by the behavior of different aspects that affect the companies, additionally, in order to have a better perspective of each company, there were interviews with the managers so it could be identified similar elements in their activities, after that, the data were evaluated and analyzed through four tests proposed by the Structural Analysis of Strategic Sectors (SASS).eng
dc.description.sponsorshipCentro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_4581
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4581
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.bibliographicCitationAnderson, C., & Paine, F. (1975). Managerial Perceptions. Academy of Management Journal, 811-823.
dc.source.bibliographicCitationANDI. (2008). Portal Araujo Ibarra . Obtenido de http://portal.araujoibarra.com/biblioteca-y-articulos/presentaciones-de-interes/memorias-presentaciones-de-interes/ii-congreso-nacional-de-zonas-francas/textiles/Regimen%20legal.pdf
dc.source.bibliographicCitationANDI. (2010). Coyuntura: Sector Textil-Confecciones en Colombia . Bogotá: Asociación Nacional de Empresarios de Colombia.
dc.source.bibliographicCitationDANE. (2008). PIB. Bogotá: Departamento Nacional de Estadística DANE.
dc.source.bibliographicCitationDANE. (2013). DANE Para tomar decisiones. Obtenido de http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_wrapper&view=wrapper&Itemid=143
dc.source.bibliographicCitationDEC Consultores. (2013). Gobierno colombiano adopta medida de protección a la industria textil nacional. Bogotá, Colombia.
dc.source.bibliographicCitationDepartamento Nacional de Planeación. (2007). Algodón, fibras, textiles y confecciones. Bogotá: Agenda interna.
dc.source.bibliographicCitationDepartamento Nacional de Planeación. (2010). Política de transformación productiva: un modelo de desarrollo sectorial para colombia. Bogotá: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Obtenido de http://www.crediseguro.com.co/dmdocuments/INFORME_SECTOR_TEXTIL_Marzo_2010.pdf
dc.source.bibliographicCitationDepartamento Nacional de Planeación. (2011). Comparar Política de transformación productiva: un modelo de desarrollo sectorial para Colombia. Bogotá, Colombia.
dc.source.bibliographicCitationDepartamento Nacional de Planeación. (2012). Obtenido de http://metono032009.wikispaces.com/file/view/algodon.pdf
dc.source.bibliographicCitationEl Mundo.com. (2012, 29 de Noviembre). Competitividad y formalización, grandes retos del sector textil. Obtenido de El Mundo.com: http://www.elmundo.com/portal/noticias/economia/competitividad_y_formalizacion_grandes_retos_del_sector_textil.php
dc.source.bibliographicCitationEsguerra Umaña, M. D., Montes Uribe, E., Garavito Acosta, A., & Pulido González, C. (2010). Borradores de Economía, Banco de la República.
dc.source.bibliographicCitationMesa, M. M. (2012). Competitividad y formalización, grandes retos del sector textil . El Mundo, 1.
dc.source.bibliographicCitationPorter, M. (1997). Measuring Business Excellence . Boston: Emerald.
dc.source.bibliographicCitationPorter, M. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estratégia. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation.
dc.source.bibliographicCitationRestrepo, L. F., & C. (2006). Ventaja competitiva para la empresa. Bogotá: Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitationRestrepo, L. F., & Rivera, H. A. (2008). Análisis estructural de sectores estratégicos. Bogotá: Universidad del Rosario.
dc.source.bibliographicCitationSanta María, M., & Rozo, S. (2008). Informalidad Empresarial en Colombia: Alternativas para Impulsar la Productividad, [Working Paper N°40]. Colombia.
dc.source.bibliographicCitationSmircich, L., & Stubbart, C. (1985). Strategic Management in an enacted world. Academy of Management Review, 11.
dc.source.bibliographicCitationVélez, R., & Rivera, H. A. (2009). Aproximación a una metodología para la identificación de componentes que crean condiciones para la perdurabilidad en empresas colombianas. Bogotá: Universidad del Rosario.
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectDireccionamiento Estratégicospa
dc.subjectHacinamientospa
dc.subjectSector Estratégicospa
dc.subject.keywordStrategic Managementeng
dc.subject.keywordOvercrowdingeng
dc.subject.keywordStrategic Sectoreng
dc.subject.lembAnálisis estructural de sectores estratégicosspa
dc.subject.lembConfecciones sifer ltda.spa
dc.subject.lembIndustria de la confecciónspa
dc.subject.lembIndustria de la confección::Colombiaspa
dc.subject.lembPlanificación estratégica::Estudio de Casosspa
dc.titleEstudio Analítico del Sector Estratégico de Confecciones para el direccionamiento estratégico. Caso: Confecciones Sifer Ltda.spa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
HernandezCadena-Fernando-2013.pdf
Tamaño:
1.06 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción: