Pregrado en Administración de Negocios Internacionales
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Varoka – Corsés hechos a la medida(2026-04-20) Rosas Capera, María Valentina; Chávez Rojas, Juan SebastiánVaroka es un proyecto familiar que nace con el propósito de diseñar, fabricar y vender corsets exclusivos y personalizados en tallaje, ofreciendo una amplia variedad de modelos que integran la moda con el arte. Cada colección tendrá un concepto emocional acompañado de narrativas poéticas e historias, que serán difundidas en plataformas digitales como Instagram y TikTok. De modo que, se trasmitirá el mensaje principal de cada prenda, conectando con la sensibilidad, la profundidad y el cuerpo de las mujeres, generando así una experiencia de compra significativa en la que las clientas se sientan identificadas, escuchadas, incluidas y empoderadas a través de la moda. - ÍtemAcceso AbiertoInvestigación de mercado Bendita Birria(2026-06-09) Rodríguez Pérez, Gabriel Nicolás; Chávez Rojas, Juan Sebastián¿De qué manera un restaurante mexicano puede mantener operaciones estables y buscar un modelo diferenciador frente a la creciente saturación del sector gastronómico local? En Bogotá, la comida mexicana se ha vuelto muy popular en los últimos años, pero este crecimiento ha traído un nuevo reto: la ciudad está llena de restaurantes que ofrecen prácticamente lo mismo. Hoy existe tanta oferta que muchos negocios luchan por mantenerse estables, atraer clientes nuevos y sobrevivir a los momentos de baja demanda. Además, la operación diaria se complica por el aumento en los costos, la variación en los precios de los insumos y la falta de procesos internos sólidos que permitan controlar gastos o evitar desperdicios. En este escenario, la gran pregunta es cómo puede un restaurante mexicano mantenerse firme y sostenible sin perderse entre tanta competencia. El análisis muestra que la clave no está solo en cocinar bien, sino en gestionar el negocio con estrategia. Esto incluye controlar inventarios, estandarizar recetas, usar la tecnología a favor como sistemas POS, plataformas de domicilios y análisis de datos y entender en qué momentos aumenta o baja la afluencia de clientes para ajustar la operación. Otro elemento decisivo es la diferenciación. En un mercado donde casi todos venden tacos y burritos, destacar con un producto especial como la birria ayuda a crear identidad y atraer a un público que busca algo auténtico y distinto. A esto se suma la importancia de fortalecer la presencia digital: redes sociales, contenido atractivo, alianzas con apps de domicilios y un servicio rápido y consistente. El estudio también muestra que las nuevas tendencias, como menús más saludables, transparencia en la información de los platos e incluso modelos como dark kitchens, representan oportunidades reales para adaptarse al comportamiento del consumidor actual. En resumen, un restaurante mexicano puede mantenerse estable y sostenible si combina buena gestión, tecnología, diferenciación y una propuesta clara que conecte con lo que hoy buscan los clientes.
- ÍtemAcceso AbiertoResearch analysis of NVIDIA in order to determine a specific investment recommentaction (buy, hold or sell)(2024-06-01) Cáceres, Juan Diego; Cerdio, Pedro; Flolo Sullivan, Tim; Villaseñor, Carlos; Hughes, Michael; Gonzalvo, DavidEl presente trabajo desarrolla un análisis de inversión sobre NVIDIA Corporation con el objetivo de determinar una recomendación específica de inversión (comprar, mantener o vender) sobre su acción. El informe inicia con una descripción del negocio de NVIDIA, sus dos modelos de negocio (Compute & Networking y Graphics) y sus cinco segmentos de ingresos (Data Center, Gaming, Professional Visualization, Automotive, y OEM and Other), así como un recuento de su evolución estratégica desde su fundación en 1993 hasta su consolidación como líder en inteligencia artificial. Posteriormente, se examina el panorama competitivo de la industria de semiconductores mediante el análisis de sus principales competidores (Intel, TSMC, Broadcom, Qualcomm y AMD), un análisis PESTLE, un análisis de las cinco fuerzas de Porter y un análisis VRIO de los recursos y capacidades de la compañía. El trabajo también evalúa el desempeño de NVIDIA en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En la sección financiera se analiza el estado de resultados, el balance general, el estado de flujo de efectivo y los principales indicadores financieros de la compañía, y se desarrollan proyecciones financieras para el período 2025-2034. A partir de dichas proyecciones se realiza una valoración por flujo de caja descontado (DCF) y una valoración por múltiplos de compañías comparables, complementadas con un análisis de los riesgos de inversión asociados a la compañía. Con base en el análisis cuantitativo y cualitativo desarrollado, el trabajo concluye con una recomendación de mantener (hold) la acción de NVIDIA, dado que, si bien el valor intrínseco calculado sugiere una sobrevaloración de la acción en el mercado, el potencial de crecimiento de largo plazo de la compañía continúa siendo prometedor.
- ÍtemAcceso AbiertoAnálisis de tendencias en la industria de la bisutería(2026-09-09) Cossio Pérez, Daniela; Ramírez Madrigal, Valeria; Sánchez Sandoval, Daniel Humberto; Galeano Pineda, Juan Manuel; Pardo Martínez, Clara InésEl presente trabajo de grado analiza las tendencias globales de consumo, mercado, innovación y manufactura en la industria de la bisutería, con el fin de construir un marco de inteligencia comercial que oriente a FinArt, fabricante de bisutería colombiano B2B, en el desarrollo de productos competitivos para Estados Unidos y Latinoamérica. Mediante una metodología que combinó escaneo del macroentorno, coolhunting digital y análisis de innovación en manufactura, apoyada en fuentes como Pinterest Predicts, Google Trends y WGSN, se identificaron tres buyer personas de consumidor final (Generación Z, Millennials y Generación X) con motivaciones y tendencias diferenciadas, así como un buyer persona B2B de grandes superficies con necesidades específicas de rotación, margen y compliance. El análisis competitivo mostró que FinArt enfrenta una fuerte presión de fabricantes asiáticos que dominan en precio y velocidad, por lo que su ventaja debe construirse en diseño, cercanía y producción nearshore. Se confirmó además el regreso del maximalismo como tendencia dominante y el stacking como comportamiento de compra transversal a los tres segmentos. El estudio concluye que la oportunidad de FinArt está en cerrar brechas de velocidad de desarrollo y certificación internacional, proponiendo acciones progresivas a corto, mediano y largo plazo para consolidar su posición como proveedor estratégico regional.
- ÍtemAcceso AbiertoCocofruit(2026-09-14) Mendoza Ezqueda, Sheyla Lucía; Chávez Rojas, Juan SebastiánEl proyecto Cocofruit propone la creación y comercialización de una bebida innovadora de agua de coco con trozos de pulpa natural, elaborada a partir de cocos cultivados en la finca Palmareas de Mendoza, en Toluviejo, Sucre. La iniciativa surge como respuesta a la baja industrialización del coco en la región y busca generar valor agregado a esta materia prima mediante un producto saludable, natural y diferenciado, alineado con las tendencias de consumo de bebidas funcionales. El plan contempla la producción, comercialización e internacionalización de la bebida hacia Estados Unidos, aprovechando el crecimiento del mercado de agua de coco y la demanda de productos con ingredientes naturales. Además, se desarrolla un modelo de negocio que incluye estrategias de producción, logística, marketing, exportación y sostenibilidad, respaldado por un análisis financiero que demuestra su potencial de crecimiento, generación de ingresos para los productores locales y fortalecimiento de la agroindustria colombiana.
