Ítem
Acceso Abierto
El río que nos narra: hacia una década de cultura y vida en la ribera. Una propuesta técnica y participativa para el Plan Decenal de Cultura de Puerto Boyacá
Título de la revista
Autores
Vargas Romero, Nicol Andrea
Gallego Osorio, Gertrudis
Fecha
2026-04-23
Directores
Bonilla Londoño, Norma Lucía
Izquierdo Reyes, Luis Enrique
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
Buscar en:
Métricas alternativas
Resumen
Este trabajo de grado presenta una propuesta técnica y participativa para la formulación del Plan Decenal de Cultura de Puerto Boyacá (Boyacá, Colombia), titulada El río que nos narra: hacia una década de cultura y vida en la ribera. El documento surge de la identificación de un problema central: la ausencia de un instrumento de planificación cultural vigente en el municipio desde la expiración del Plan Decenal 2006–2015, lo que ha debilitado la continuidad institucional, la participación ciudadana y la articulación de la cultura como eje de desarrollo territorial. La propuesta adopta un enfoque metodológico participativo e investigación-acción, organizado en cuatro fases: diagnóstico participativo, formulación estratégica, estructuración técnica y validación, y socialización y adopción. Su marco teórico integra los conceptos de gobernanza cultural y gubernamentalidad (a partir de Foucault, Castro-Gómez, Hardt y Negri), cultura como capital (desde Throsby, Bourdieu y García Canclini) y memoria, posconflicto y bioculturalidad del paisaje fluvial (con referencia a la Comisión de la Verdad, Geertz, Escobar y Rincón), situando al río Magdalena como espacio biocultural y de memoria colectiva. El modelo de gestión articula seis estrategias interrelacionadas: política, económica, ambiental, social, cultural y de comunicación, con un presupuesto estimado de $131.784.997 y un tiempo de ejecución de 15 meses. El estudio incorpora un análisis comparativo de referentes nacionales como el Plan Nacional de Cultura 2024–2038 y municipales como los planes decenales de Bucaramanga y Cali, a partir del cual identifica vacíos recurrentes en implementación, financiación y participación comunitaria que el PDC de Puerto Boyacá busca subsanar. Los resultados esperados incluyen un diagnóstico cultural participativo, la definición de líneas estratégicas con indicadores y mecanismos de seguimiento, y la adopción oficial del Plan mediante acuerdo municipal. El trabajo concluye que la formulación del PDC representa no solo un instrumento técnico de planificación, sino un ejercicio de construcción colectiva que articula memoria, identidad y sostenibilidad, y posiciona a la cultura como motor de reconciliación y cohesión social en un territorio históricamente marcado por el conflicto armado interno. Adicional a esto se encuentra un documento anexo que, en forma de crónica, explica cómo se llevó a cabo la construcción de Cultura al Puerto, un podcast de seis capítulos con expertos en la cultura puertoboyacanse.
Abstract
This thesis presents a technical and participatory proposal for the formulation of the Decennial Culture Plan of Puerto Boyacá (Boyacá, Colombia), entitled El río que nos narra: hacia una década de cultura y vida en la ribera (The River That Narrates Us: Toward a Decade of Culture and Life on the Riverbank). The document addresses a central problem: the absence of a current cultural planning instrument in the municipality since the expiration of the 2006–2015 Decennial Plan, which has weakened institutional continuity, citizen participation, and the articulation of culture as a driver of territorial development. The proposal adopts a participatory action-research methodology, organized into four phases: participatory diagnosis, strategic formulation, technical structuring and validation, and dissemination and adoption. Its theoretical framework integrates the concepts of cultural governance and governmentality (drawing on Foucault, Castro-Gómez, Hardt, and Negri), culture as capital (from Throsby, Bourdieu, and García Canclini), and memory, post-conflict, and the biocultural dimension of the riverine landscape (with reference to the Truth Commission, Geertz, Escobar, and Rincón), positioning the Magdalena River as a biocultural space and site of collective memory. The management model articulates six interrelated strategies: political, economic, environmental, social, cultural, and communicational, with an estimated budget of COP $131,784,997 and an execution period of 15 months. The study incorporates a comparative analysis of national and municipal references like the National Culture Plan 2024–2038 and the decennial plans of Bucaramanga and Cali, identifying recurrent gaps in implementation, financing, and community participation that the Puerto Boyacá plan seeks to address. Expected outcomes include a participatory cultural diagnosis, the definition of strategic lines with indicators and monitoring mechanisms, and the official adoption of the Plan through a municipal agreement. The work concludes that the formulation of the Decennial Culture Plan represents not only a technical planning instrument, but a collective construction exercise that links memory, identity, and sustainability, positioning culture as a driver of reconciliation and social cohesion in a territory historically shaped by internal armed conflict. In addition to this, there is an accompanying annex document that, in the form of a chronicle, explains how Cultura al Puerto was produced — a six-episode podcast featuring experts on the culture of Puerto Boyacá.
Palabras clave
Puerto Boyacá , Río Magdalena , Plan Decenal de Cultura , Gobernanza cultural , Gestión cultural , Política cultural , Memoria colectiva , Posconflicto , Participación ciudadana
Keywords
Puerto Boyacá , Decennial Culture Plan , Magdalena River , Cultural governance , Cultural management , Cultural policy , Collective memory , Post-conflict , Citizen participation
