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Relación entre cultura corporativa y desempeño: Una caracterización desde las ciencias de la complejidad

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dc.contributor.advisorMaldonado, Carlos Eduardo
dc.creatorJaramillo Giraldo, Andrea Catalina
dc.creatorJulia Fandiño, Carlos Armando
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2014-02-25T14:13:24Z
dc.date.available2014-02-25T14:13:24Z
dc.date.created2014-01-13
dc.date.issued2014
dc.descriptionLa siguiente monografía busca dar una mirada descriptiva a la cultura corporativa y a su relación con el desempeño organizacional desde la perspectiva de las ciencias de la complejidad. Inicialmente presenta una mirada general de la definición de cultura y caracteriza los sistemas complejos para luego proceder a examinar como algunos fenómenos de la complejidad se ven reflejados en la cultura, revisando la propuesta de Dolan et al, que proponen los valores como atractores en el desempeño. Adicionalmente se examinan distintas formas y definiciones de desempeño organizacional y se identifican algunos estudios que apuntan a la correlación entre culturas fuertes y desempeño. Sin embargo Gordon & DiTomaso concluyen que no se comprende muy bien cómo funciona la relación más allá de la correlación. Finalmente se concluye que la complejidad presenta una opción para explicar cómo puede funcionar la relación entre cultura y desempeño a través de los valores como un elemento cultural que lleva a la emergencia. Sin embargo queda la incógnita sobre la aplicabilidad de estrategias para implementar lo estudiado en organizaciones y en el uso de herramientas de simulación para profundizar en la investigaciónspa
dc.description.abstractThis monograph aims at describing the corporate culture and its relationship with corporate performance from the standpoint of complexity science. Firstly, it defines culture and exposes the main characteristics of complex systems, and then it explores how certain complex phenomena are reflected in the corporate culture. Furthermore this study explores Dolan et al work regarding management by values and values as attractors. This research also checks a variety of definitions and concepts regarding organizational performance and identifies some existing research pointing out at the correlation between strong corporate culture and performance. Nevertheless Gordon & DiTomaso conclude that it is not well understood how the relation works beyond a mere correlation. At the end this research concludes that complexity presents an option to explain how the relation between culture and performance can work identifying values as cultural phenomena that drive emergence. Still some questions remain open as to the applicability of strategies for implementing this study into an organization. In the same tenure it remains open the use of simulation tools to deepen this field, tooeng
dc.description.sponsorshipCentro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_4991
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4991
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectAtractoresspa
dc.subjectauto-organizaciónspa
dc.subjectciencias de la complejidadspa
dc.subjectcultura corporativaspa
dc.subjectdesempeño organizacionalspa
dc.subjectefectividadspa
dc.subjecteficienciaspa
dc.subjectemergenciaspa
dc.subjectmisiónspa
dc.subjectorganizaciónspa
dc.subjectparadigmaspa
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dc.subjectsistemasspa
dc.subjectteoría del caosspa
dc.subjectvaloresspa
dc.subjectviabilidad financieraspa
dc.subjectvisiónspa
dc.subject.keywordAtractorseng
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dc.subject.keywordcomplexity scienceeng
dc.subject.keywordcorporate culturaeng
dc.subject.keywordorganisational performanceeng
dc.subject.keywordeffectivenesseng
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dc.subject.lembCambio organizacionalspa
dc.subject.lembComplejidad (Filosofía)spa
dc.subject.lembComportamiento organizacionalspa
dc.subject.lembCultura corporativaspa
dc.titleRelación entre cultura corporativa y desempeño: Una caracterización desde las ciencias de la complejidadspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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