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Analysis of Michael Porter’s generic strategies and its usage in a globalized business environment

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dc.contributor.advisorAw, Tidiane
dc.creatorCamacho Arias, Diana María
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2009-09-29T15:53:49Z
dc.date.available2009-09-29T15:53:49Z
dc.date.created2009-05-01
dc.date.issued2009
dc.descriptionMichael Porter reconocido como una autoridad en estrategia nos ha motivado a entrar a analizar profundamente sus propuestas e ideas en el campo de su dominio, con el objetivo de analizarlas y validarlas en el actual ambiente de negocios, caracterizado por ser turbulento y dinámico. El método elegido fue contratar éste ambiente con el ambiente bajo el cual se crearon las propuestas estratégicas de Michael Porter. Para esto, nos enfocamos en su propuesta para la estrategia de negocio, específicamente, las Tres Estrategias Genéricas. Tomando el caso de estudio de ZARA y su trayectoria empresarial como una investigación empírica para obtener resultados y discutirlos bajo parámetros que surgen desde las críticas desarrolladas por otros autores. Tomando como fuente de información libros, ensayos, publicaciones en Internet, noticias, entrevistas a clientes y a sus empleados.spa
dc.description.abstractMichael Porter as a leading authority in strategy has motivated us to get deeper into his ideas and to look for their validity in the turbulent and dynamic current business environment by contrasting this one with the context under which Porter issued his strategic proposition. In order to do that, we got focused on its proposition for business strategy, specifically the Three Generic Strategies, taking the ZARA´s case study and experience as an empirical research to get results and to discuss those, taking into account information from media, interviews to customers and to its human resources.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.otherTA 0043 2009
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1464
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectMichael Porterspa
dc.subjectAmbiente de negociosspa
dc.subjectTres Estrategias Genéricasspa
dc.subjectEscuela de Posicionamientospa
dc.subjectLiderazgo en costosspa
dc.subjectVentaja Competitivaspa
dc.subjectEnfoquespa
dc.subjectFocusspa
dc.subjectGlobalizaciónspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectContextospa
dc.subjectVisionspa
dc.subject.keywordMichael Portereng
dc.subject.keywordBusiness Environmenteng
dc.subject.keywordThree Generic Strategieseng
dc.subject.keywordPositioning schooleng
dc.subject.keywordCompetitive positioneng
dc.subject.keywordDifferenciacióneng
dc.subject.keywordDifferentiationCompetitive advantageeng
dc.subject.keywordGlobalizationeng
dc.subject.keywordStrategyeng
dc.subject.keywordContexteng
dc.subject.keywordEnvironmenteng
dc.subject.keywordLeadership in costseng
dc.subject.keywordCurrent Businesseseng
dc.subject.lembIndustria textil::Planeaciónspa
dc.subject.lembPlanificación estratégica::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembPorter, michael eugene, 1947::Critica E Interpretaciónspa
dc.subject.lembZara::Estudio de Casosspa
dc.titleAnalysis of Michael Porter’s generic strategies and its usage in a globalized business environmentspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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