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Acceso Abierto

Madrugon.com: de la informalidad a la digitalización del comercio textil más grande y tradicional de Colombia

dc.contributor.advisorUniversidad del Rosario. Escuela de Administración. Centro de emprendimiento
dc.creatorCéspedes Hernández, Iván Darío
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionalesspa
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2020-10-08T19:40:17Z
dc.date.available2020-10-08T19:40:17Z
dc.date.created2020-08-10
dc.descriptionUn Comercio tradicional como el madrugón con lo fundamental dentro de la economía local, donde miles de familias se ven beneficiadas directa o indirectamente y que abastece desde pequeños pueblos hasta grandes ciudades desde el punto de vista de la confección. Se ha consolidado a través de los años como el mayor centro de abastecimiento de prendas de vestir en el país y con reconocimiento en los países vecinos y alrededor del mundo. Para aportar con el crecimiento de este tan importante mercado, surge madrugon.com en el año 2006 y desde entonces madrugon.com desarrolló una plataforma en donde los comerciantes del sector exponían su información con el ánimo de ser más visibles en la web, casi 10 años más tarde y mientras la industria se afianzaba en los negocios digitales, se identificó la necesidad del mercado nacional para que la empresa apoyara en la venta por medio de la comercialización digital, un par de años más tarde y con el avance de la información en línea gracias al internet y las redes sociales, el modelo se reestructura para que por medio de alianzas estratégicas con los diferentes productores donde por medio de planes comisionales se logra un precio unificado al mercado, lo que significó un crecimiento en las ventas cercano al 50% respecto a las ventas individuales para cada fabricante. De esta manera, Madrugon.com ha desarrollado a través el tiempo un bagaje y trayectoria en la industria digital del sector textil permitiéndole desarrollar estrategias adaptativas frente a los cambios constantes del sector y moldeando sus procesos internos a tal punto de satisfacer las necesidades constantes del cliente mayorista.spa
dc.description.abstractA traditional Trade such as the early morning with the fundamental within the local economy, where thousands of families are benefited and that supplies from small towns to large cities from the point of view of clothing. It has established itself over the years as the largest garment supply hub in the country and with recognition in neighbouring countries and around the world. To contribute to the growth of this very important market, madrugon.com emerged in 2006 and since then madrugon.com developed a platform where merchants in the sector exposed their information to be more visible on the web, almost 10 years later and while the industry was taking hold in digital business, the need of the national market for the company to support sales through digital marketing was identified, a couple of years later and with the advancement of online information thanks to the internet and social media the model is restructured so that through strategic alliances with the different producers where by means of commission plans a unified market price is achieved, which meant a growth in sales of close to 50% compared to individual sales for each manufacturer. In this way, Madrugon.com has developed over time a background and trajectory in the digital industry of the textile sector, allowing it to develop adaptive strategies in the face of constant changes in the sector and molding its internal processes to the point of satisfying the constant needs of the wholesaler client.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_30336
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30336
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionalesspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectComercio en Líneaspa
dc.subjectAbastecimientospa
dc.subjectReconocimientospa
dc.subjectPlataforma digitalspa
dc.subjectNegocio digitalspa
dc.subjectredes socialesspa
dc.subjectAlianzas Estratégicasspa
dc.subjectPlanes Comisionalesspa
dc.subject.ddcAdministración generalspa
dc.subject.keywordSupplyspa
dc.subject.keywordRecognitionspa
dc.subject.keyworddigital businessspa
dc.subject.keywordDigital Marketingspa
dc.subject.keywordsocial mediaspa
dc.subject.keywordstrategic alliancesspa
dc.subject.keywordcommission plansspa
dc.titleMadrugon.com: de la informalidad a la digitalización del comercio textil más grande y tradicional de Colombiaspa
dc.title.TranslatedTitleMadrugon.com: from informality to digitization of the largest and most traditional textile trade in Colombiaeng
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.documentAnálisis de casospa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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