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Acceso Abierto
Turbulencia empresarial en Colombia : el caso del sector cementero
Título de la revista
Autores
Archila Saa, Helen
Figueroa García, Laura
Leal Vergara, Carlos
Ortega Torres, Fernando
Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto
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Fecha
2011-08
Directores
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Editorial Universidad del Rosario
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Resumen
La línea de Investigación en Estrategia, perteneciente al Grupo de Investigación
en Perdurabilidad (GIPE) de la Facultad de Administración de la
Universidad del Rosario, se ha dedicado en los últimos cinco años a estudiar
la forma como las empresas enfrentan la turbulencia del entorno. En los años
2010 y 2011 se han llevado a cabo estudios en sectores como el automotriz,
lácteos, bebidas no alcohólicas, cosméticos, farmacéutico, alimentos, postres,
aire acondicionado, salud, cines, químicos; etc. Los hallazgos encontrados
han mostrado que para enfrentar la turbulencia de industria, las empresas
acuden, principalmente, al desarrollo de capacidades dinámicas.
Dando continuidad a esta investigación, el presente documento, elaborado
en coautoría con estudiantes de pregrado de la Facultad de Administración,
detalla la manera como algunas empresas del sector cementero enfrentaron
la turbulencia presentada en el período que comprende los años de 2000 a
2010.
Abstract
Palabras clave
Empresas en Colombia , Sector cementero , Cadena operativa
