Ítem
Solo Metadatos

Collaborative strategies for humanitarian logistics with System Dynamics and Project Management

dc.creatorFranco Franco, Carlos Alberto
dc.creatorGuzmán Cortés,Diana Carolinaspa
dc.creatorGonzález Rodríguez,Leonardo Joséspa
dc.date.accessioned2020-08-28T15:50:04Z
dc.date.available2020-08-28T15:50:04Z
dc.date.created2018-11-03spa
dc.descriptionEste artículo presenta un enfoque de simulación del problema de programar clientes en una red de colas utilizando un sistema de inferencia difusa. Por lo general, en los sistemas de colas existen reglas como round robin, equiprobable, cola más corta, entre otras, para programar clientes, sin embargo la condición del sistema como el tiempo de ciclo, la utilización y la longitud de la cola es difícil de medir. Proponemos un sistema de inferencia difusa para determinar el estado en el sistema utilizando variables de entrada como la longitud de la cola y la utilización. Nuestra simulación muestra una mejora en las medidas de desempeño en comparación con las políticas de programación tradicionales.spa
dc.description.abstractRecent disasters such as the tsunami in the Indian Ocean in 2004, the earthquakes in Haiti and Chile in 2010 and the earthquake in Nepal in 2015 have increased the importance of and interest in humanitarian logistics around the globe, given that such events have claimed millions of lives and affected millions more. Such damage could be reduced if improvements were made to logistics operations. In this chapter, we explain the appropriateness of System Dynamics (SD) to study collaboration in humanitarian logistics by describing the stakeholders involved, response phases, flows involved in the humanitarian supply chain, and their interactions. We also provide some adaptions of Project Management with SD in order to provide a tool to improve the planning process of humanitarian operations.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1007/978-3-319-91509-8_11
dc.identifier.issnISBN : 978-3-319-91508-1
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/28908
dc.language.isoengspa
dc.publisherSpringer Naturespa
dc.relation.citationEndPage273
dc.relation.citationStartPage249
dc.relation.citationTitleDecision-making in Humanitarian Operations
dc.relation.ispartofDecision-making in Humanitarian Operations , ISBN : 978-3-319-91508-1 (2019); pp. 249-273spa
dc.relation.urihttps://link.springer.com/content/pdf/10.1007%2F978-3-319-91509-8_11.pdfspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.accesoRestringido (Acceso a grupos específicos)spa
dc.sourceDecision-making in Humanitarian Operationsspa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectLógica difusaspa
dc.subjectPlanificaciónspa
dc.subjectTeoría de colasspa
dc.subjectUtilizaciónspa
dc.subject.keywordSystemspa
dc.subject.keywordDynamicsspa
dc.subject.keywordCollaboration Humanitarianspa
dc.subject.keywordLogisticsspa
dc.subject.keywordSystem Project Managementspa
dc.titleCollaborative strategies for humanitarian logistics with System Dynamics and Project Managementspa
dc.title.TranslatedTitleEstrategias colaborativas para la logística humanitaria con dinámica de sistemas y gestión de proyectosspa
dc.typebookParteng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaParte de librospa
Archivos
Colecciones