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De la influencia al poder: elementos para una mirada foucaultiana al Liderazgo

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dc.creatorSaavedra Mayorga, Juan Javierspa
dc.creatorSanabria Rangel, José Mauriciospa
dc.creatorSmida, Alispa
dc.date.accessioned2020-08-19T14:42:19Z
dc.date.available2020-08-19T14:42:19Z
dc.date.created2013spa
dc.descriptionEl artículo tiene como objetivo contribuir a la construcción de una mirada crítica al liderazgo. Examina la posibilidad de estudiar el problema central del liderazgo, el de la influencia, desde un punto de vista más amplio, el de las relaciones de poder entre los individuos, y en particular desde la teoría del poder de Michel Foucault. El artículo hace una revisión de la obra de Michel Foucault y de su utilización por parte de los estudios organizacionales, y propone la tesis según la cual su filosofía, que señala una estrecha relación entre el discurso y los dispositivos para el ejercicio del poder, puede contribuir a la comprensión de los mecanismos a través de los cuales se ejerce la influencia en las organizaciones. Para desarrollar esta tesis de exploran tres formas complementarias de estudiar el liderazgo desde la perspectiva de Foucault: el liderazgo como discurso, como tecnología de poder y como técnica del yo.spa
dc.description.abstractThis paper aims to contribute to building a critical view of leadership by analyzing the possibility of studying influence, as the central problem of leadership, from the broader perspective of power relations between individuals, and in particular from the theory of power by Michel Foucault. The article reviews the work of Michel Foucault and its use by organizational studies, and proposes the thesis that his philosophy, which indicates a close relationship between discourse and devices for the exercise of power, can contribute to the understanding of the mechanisms used for exerting an influence on organizations. To develop this thesis we explore three complementary ways of studying leadership from the perspective of Foucault: leadership as discourse, as a technology of power, and as technique of the inner self.spa
dc.description.abstractL'article a pour objectif de contribuer à la construction d'un regard critique sur le leadership. Il examine la possibilité d'étudier le problème central du leadership, celui de l'influence, d'un point de vue plus large, celui des relations de pouvoir entre les individus, et en particulier à partir de la théorie du pouvoir de Michel Foucault. L'article examine l'œuvre de Michel Foucault et son utilisation par des études organisationnelles, et propose la thèse selon laquelle sa philosophie, qui signale une étroite relation entre le discours et les dispositifs pour l'exercice du pouvoir, peut contribuer à la compréhension des mécanismes au travers desquels s'exerce/intervient l'influence dans les organisations. Pour développer cette thèse trois formes complémentaires sont explorées pour étudier le leadership dans la perspective de Foucault: le leadership comme discours, comme technologie de pouvoir et comme technique du moi.spa
dc.description.abstractO presente artigo tem como objetivo contribuir para a construção de um olhar crítico à liderança. Examina a possibilidade de estudar o problema central da liderança, o da influência, desde um ponto de vista mais amplo, o das relações de poder entre os indivíduos, e em particular a partir da teoria do poder de Michel Foucault. O artigo faz uma revisão da obra de Michel Foucault e de sua utilização por parte dos estudos organizacionais, e propõe a tese segundo a qual sua filosofia, que marca uma estreita relação entre o discurso e os dispositivos para o exercício do poder, pode contribuir para a compreensão dos mecanismos através dos quais se exerce a influencia nas organizações. Para desenvolver esta tese se exploram três formas complementárias de estudar a liderança desde a perspectiva de Foucault: a liderança como discurso, como tecnologia de poder e como técnica do ego.por
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.issnISSN: 0121-5051
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/27468
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombiaspa
dc.relation.citationEndPage33
dc.relation.citationIssueNo. 50
dc.relation.citationStartPage17
dc.relation.citationTitleInnovar
dc.relation.citationVolumeVol. 23
dc.relation.ispartofRevista Innovar, ISSN: 0121-5051, Vol.23, No.50 (octubre-diciembre, 2013);pp.17-33spa
dc.relation.urihttps://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/40571/42394spa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.sourceInnovarspa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectPoderspa
dc.subjectInfluenciaspa
dc.subjectMichel Foucaultspa
dc.subjectCritical management studies -Cmsspa
dc.subjectEstudios organizacionalesspa
dc.subject.keywordLeadershipspa
dc.subject.keywordLeadershipeng
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dc.subject.keywordMichel Foucaultspa
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dc.subject.keywordMichel Foucaultspa
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dc.subject.keywordMichel Foucaultspa
dc.subject.keywordCritical Management Studies – CMSspa
dc.subject.keywordEstudos Organizacionaisspa
dc.titleDe la influencia al poder: elementos para una mirada foucaultiana al Liderazgospa
dc.title.TranslatedTitleFrom influence to power: Elements for a foucauldian view of leadershipeng
dc.typearticleeng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaArtículospa
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