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Diez Competencias del Dirigente Lider: Un Marco Conceptual desde el Enfoque de Liderazgo Transformacional

dc.creatorPáez Gabriunas, Iliana Laima Onaspa
dc.date.accessioned2020-09-11T21:07:05Z
dc.date.available2020-09-11T21:07:05Z
dc.date.created2012spa
dc.descriptionsta obra surge del interés de los investigadores por analizar la naturaleza del liderazgo transformacional con sentido moral, esto es, en un liderazgo constructivo, transformador, eficaz y socialmente responsable. Está dirigida a estudiantes, profesores, gerentes y empresarios interesados en el liderazgo de los dirigentes de organizaciones. Su objeto de estudio son las 10 principales competencias que los hacen efectivos desde una perspectiva ética y transformadora, que incluyen: integridad y confianza, orientación a la obtención de resultados, importancia en la acción, perseverancia, uso efectivo del tiempo, capacidad comunicativa, conformación y desarrollo de equipos de alto desempeño, toma de decisiones, capacidad negociadora, y finalmente, capacidad de direccionamiento estratégico. Los líderes de organizaciones deben enfrentar numerosos retos y ejercer un liderazgo ejemplar que beneficie a individuos, organizaciones y a la sociedad misma. Esta tarea compleja le exige al líder recorrer un camino de crecimiento personal y directivo, que comienza por ser honesto consigo mismo y con los demás. Después de una reflexión profunda sobre el liderazgo desde el enfoque transformacional y sus implicaciones éticas, los autores construyen el concepto de dirigente líder, que guía la comprensión de las diferentes competencias. A partir de esta perspectiva el líder inicia los procesos transformadores desde su interior, en el ser, los cuales se sustentan en su integridad. En la coherencia del saber el líder busca el logro de una excelencia personal y profesional, para de esta manera contribuir al crecimiento de sus colaboradores mediante obras, que se convierten en ejemplos inspiradores. Bienvenidos a lo que esperamos sea un viaje transformador hacia la expresión plena del dirigente líder que cada uno puede llegar a ser.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.isbnISBN: 9789587108569spa
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30042
dc.language.isospa
dc.publisherFundación Universidad Externado de Colombiaspa
dc.relation.citationTitleDiez competencias del dirigente líder: un marco conceptual desde el enfoque del liderazgo transformacional
dc.relation.citationVolumeVol. 1
dc.relation.ispartofDiez competencias del dirigente líder: un marco conceptual desde el enfoque del liderazgo transformacional, ISBN: 9789587108569, Vol.1 Ed.1 (2012); 274 pp.spa
dc.relation.urihttps://isbn.camlibro.com.co/catalogo.php?mode=detalle&nt=196781spa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.accesoRestringido (Acceso a grupos específicos)spa
dc.sourceDiez competencias del dirigente líder: un marco conceptual desde el enfoque del liderazgo transformacionalspa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectAptitud de mandospa
dc.subjectToma de decisionesspa
dc.subjectEjecutivosspa
dc.titleDiez Competencias del Dirigente Lider: Un Marco Conceptual desde el Enfoque de Liderazgo Transformacionalspa
dc.title.TranslatedTitleTen Competencies of the Leader Leader: A Conceptual Framework from the Transformational Leadership Approacheng
dc.typebookeng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaLibrospa
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