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Acceso Abierto

La importancia de la tienda de barrio como canal de distribución aplicado en la Localidad La Candelaria

dc.contributor.advisorMoreno-Escobar, Jaime
dc.creatorTovar Espitia, Sergio Andrés
dc.creatorMendoza Gómez, Clelia Ximena
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2009-05-07T14:19:23Z
dc.date.available2009-05-07T14:19:23Z
dc.date.created2009-02-27
dc.date.issued2009
dc.descriptionLas tiendas de barrio en Colombia como canales de distribución aún representan oportunidades de crecimiento en algunas categorías, ya que se convirtieron en una herramienta de captación de capital, oportunidad de trabajo y apoyo a la industria nacional, al brindar mejoras en el acceso de productos, asequibilidad en precios y una relación interpersonal más cercana e intima entre tendero y consumidor; situación que no se evidencia con los almacenes mayoristas, que pese a su aparición y auge, no lograron eliminar a las ya consolidadas “tiendas de barrio” , aún cuando se había pronosticado el final de dichos establecimientos de comercio con la aparición de grandes cadenas como Carrefour, ÉXITO, CAFAM y Makro. De igual manera, la existencia de factores estratégicos como la ubicación, la amabilidad, el crédito que otorgan a sus clientes, la dosis precisa del producto en una presentación de bajo desembolso, la amistad y el trato personalizado, han permitido que las tiendas de barrio continúen manteniendo una fortaleza a nivel económico, cultural y comercial en Colombia. Por otro lado cabe destacar que las grandes superficies cuentan con mayor capital, mejor mercadeo y ventas, mejores prácticas logísticas, aliados internacionales y un bajo nivel de agotados, factores que sin duda atraen a clientes pertenecientes a los estratos económicos más altos, pero también implica el no acceso de sectores populares, que compiten entre el precio y la calidad, primando siempre el primero. La afluencia de las tiendas de barrio no es otra cosa que la combinación de factores económicos tales como la inflación y las tasas de desempleo que según cifras oficiales han venido aumentando en la última década, situación que lleva a los consumidores a querer acceder a las tiendas de barrio, pues los clientes no siempre cuentan con la cantidad de dinero suficiente para adquirir sus productos en las grandes superficies, tal como sucede en la Localidad de La Candelaria que cuenta con un alto número de población flotante, en donde el consumo per cápita y la capacidad de endeudamiento de los consumidores no alcanza para acceder a Almacenes de Cadena y sí a la modesta pero cómoda compra en las tiendas de barrio. Es a partir de esta situación que los proveedores (especialmente los dedicados a los productos de consumo) deciden cambiar la visión y el modus operandi de sus modelos de negocios tradicionales a una visión que busca la expansión rentable de los negocios de la empresa adaptándose a la economía de sus clientes y generando riqueza entre los sectores más pobres de la sociedad, es decir, enfocándose en el segmento de las personas con menos recursos. De esta manera las grandes empresas se convierten en empresas aliadas del sector tradicional.spa
dc.description.abstractNeighborhood stores in Colombia as distribution channels have still opportunities for growth in some categories, cause they became a tool for attracting capital, job opportunities and support to the domestic industry by providing easy Access to products and good prices and closer interpersonal relationships between shopkeeper and consumer; that is not evidenced in the supermarket chains, which despite its emergence and growth couldn´t remove the already established neighborhood stores, even if the end of the Neighborhood stores was predicted with the emergence of big supermarket chains like Carrefour, ÉXITO, CAFAM and Makro. Factors such as: location, friendliness, give credit to their customers (virtual wallet), miniaturizing of products and good prices and personal contact with the client; has helped the neighborhood stores to maintain a strong economic, cultural and commercial advantage in Colombia. On the other hand it should be noted that big supermarkets chains have more capital, better sales and marketing, better logistics practices, international partners and a good assortment of products, factors that undoubtedly attracted clients from the higher economic status. The influx of neighborhood stores is nothing but the combination of economic factors such as inflation and unemployment rates that according to official figures have been increasing over the last decade, a situation that motivate the consumers to buy what they need in a daily basis, as it happens in La Candelaria (with a high number of floating population), where the customers do not always have the money enough to buy their products in the supermarkets. It is at this moment in which suppliers (especially those engaged in consume products) decide to change the vision of their traditional business models to a vision that seeks to expand the profitable business of the company adapting it to the economy of its customers and creating wealth among the poorest sectors of society, ie, focusing on the segment of people with fewer resources. In this way large companies have been becoming business partners of the traditional sector. eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_1051
dc.identifier.otherTA 0016 2009
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1051
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorizaciónspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjecttienda de barriospa
dc.subjectminoristaspa
dc.subjectgrandes superficiesspa
dc.subjectcanales de distribuciónspa
dc.subjectsector tradicionalspa
dc.subjecttrabajadores informalesspa
dc.subject.keywordneighborhood storeeng
dc.subject.keywordretail marketeng
dc.subject.keywordsupermarket chainseng
dc.subject.keyworddistribution channelseng
dc.subject.keywordthe traditional sectoreng
dc.subject.keywordinformal workerseng
dc.subject.lembAlmacenes al por menor::La Candelaria (Localidad, Bogotá, Colombia)spa
dc.subject.lembAlmacenes en cadenaspa
dc.subject.lembCanales de comercializaciónspa
dc.subject.lembComercio minorista::La Candelaria (Localidad, Bogotá, Colombia)spa
dc.subject.lembEconomía informal::La Candelaria (Localidad, Bogotá, Colombia)spa
dc.titleLa importancia de la tienda de barrio como canal de distribución aplicado en la Localidad La Candelariaspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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