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El campo de la estrategia: origen y evolución
| dc.creator | Sanabria Rangel, José Mauricio | |
| dc.creator | Smida, Ali | spa |
| dc.date.accessioned | 2020-09-11T21:06:52Z | |
| dc.date.available | 2020-09-11T21:06:52Z | |
| dc.date.created | 2015-01-01 | spa |
| dc.description | En este capítulo se hace una mirada al origen y evolución del campo de la estrategia. Esta, en efecto, puede ser comprendida como un “campo”; es decir, como un espacio social dinámico dotado de cierta autonomía, a cuya constitución y reproducción contribuyen diversos actores dispuestos a participar en él. Es un lugar en el que múltiples relaciones de fuerza, derivadas de la interacción de sus participantes a través del tiempo, establecen una estructura (unas posiciones, unos roles y un sistema de relaciones) y dan forma a una historia particular. En su interior existe una serie de objetos en juego (enjeux) que tienen un valor para los actores que le dan vida al campo. Entre los objetos más destacados se encuentran la legitimidad, la credibilidad, el poder y la autoridad. El nivel de estos objetos puede ser incrementado para cada uno de los actores, en el contexto de un “juego” que tiene ciertas reglas, las cuales son determinadas por el propio campo a lo largo de su tradición y desarrollo (1-3). La mirada que se hace a la estrategia en este capítulo procura poner en evidencia el momento en el que esta se constituyó como un campo y cómo el mismo ha evolucionado hasta nuestros días. Para cumplir con este propósito, el texto se ha estructurado en dos secciones. La primera, ubica al campo dentro de los estudios organizacionales y establece sus principales antecedentes, así como el contexto en el que este tiene su origen y da forma a sus rudimentos básicos (1960-1970). En esta se presenta también la manera en la que se logra establecer una mirada clásica y los principales fundamentos que la soportan. La segunda muestra, por un lado, la trayectoria que el campo siguió a lo largo de dos importantes décadas (1980 y 1990) durante las cuales logra alcanzar un destacado desarrollo y cuestionar sus primeros fundamentos y, por el otro, pone en evidencia su proceso de institucionalización y consolidación y señala cuatro ejes principales de trabajo académico, investigativo y práctico que se han desarrollado en su interior de manera más bien reciente (a partir de 1984). Estos han ocupado desde hace más de tres decenios —y con seguridad continuarán haciéndolo durante algunos más— la atención de los académicos, los investigadores y los practicantes. | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.isbn | ISBN: 978-958-731-145-7 | spa |
| dc.identifier.uri | https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/29940 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Dike | spa |
| dc.publisher | CES | spa |
| dc.relation.citationEndPage | 215 | |
| dc.relation.citationStartPage | 119 | |
| dc.relation.citationTitle | Administración en Salud | |
| dc.relation.ispartof | Administración en Salud, ISBN: 978-958-731-145-7, Cap. 3 (2015); pp. 119-215 | spa |
| dc.relation.uri | https://www.researchgate.net/publication/292156528_El_campo_de_la_estrategia_origen_y_evolucion | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.source | Administración en Salud | spa |
| dc.source.instname | instname:Universidad del Rosario | |
| dc.source.reponame | reponame:Repositorio Institucional EdocUR | |
| dc.subject | El campo de la estrategia | spa |
| dc.subject | Origen | spa |
| dc.subject | Evolución | spa |
| dc.title | El campo de la estrategia: origen y evolución | spa |
| dc.title.TranslatedTitle | The field of strategy: origin and evolution | eng |
| dc.type | bookPart | eng |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type.spa | Parte de libro | spa |
