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Sector textil en centros comerciales: retos, oportunidades y estrategias trabajo

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dc.contributor.advisorRivera Rodríguez, Hugo Alberto
dc.creatorRomero Quintero, Julián Hernando
dc.creatorCadena Carrillo, Valeria Andrea
dc.creator.degreeProfesional en Marketing y Negocios Digitales
dc.date.accessioned2026-01-29T15:34:51Z
dc.date.available2026-01-29T15:34:51Z
dc.date.created2025-06-14
dc.descriptionEste trabajo de grado desarrolla un análisis estructural del sector textil en Colombia, enfocado en su presencia en centros comerciales. El objetivo principal es comprender la dinámica competitiva, identificar oportunidades de crecimiento sostenible y determinar los factores que condicionan el desempeño del mercado. Para ello, se aplicaron herramientas como el análisis PESTEL, el modelo de hacinamiento estratégico, el estudio de competidores y la matriz de convergencia, complementadas con indicadores financieros (EBITDA y ROE) y representaciones gráficas del panorama competitivo tridimensional. Los resultados evidencian un entorno altamente competitivo, caracterizado por la convergencia estratégica, la presión por sostenibilidad y la necesidad de innovación tecnológica. Se concluye que las marcas que integren prácticas responsables fortalezcan su presencia omnicanal y ofrezcan propuestas de valor centradas en calidad, diseño y experiencia del cliente tendrán mayores posibilidades de consolidar ventajas competitivas en un mercado dinámico y saturado.
dc.description.abstractThis thesis develops a structural analysis of the textile sector in Colombia, focusing on its presence in shopping malls. The main objective is to understand the competitive dynamics, identify opportunities for sustainable growth, and determine the factors that influence market performance. To this end, tools such as PESTEL analysis, the strategic crowding model, competitor analysis, and the convergence matrix were applied, complemented by financial indicators (EBITDA and ROE) and graphical representations of the three-dimensional competitive landscape. The results reveal a highly competitive environment, characterized by strategic convergence, pressure for sustainability, and the need for technological innovation. It is concluded that brands that integrate responsible practices, strengthen their omnichannel presence, and offer value propositions centered on quality, design, and customer experience will have a greater chance of consolidating competitive advantages in a dynamic and saturated market.
dc.format.extent100 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_47385
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/47385
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programPregrado en Marketing y Negocios Digitales
dc.rightsAttribution-NonCommercial 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectConvergencia
dc.subjectSector textil
dc.subjectCentros comerciales
dc.subjectAnálisis PESTEL
dc.subjectHacinamiento estratégico
dc.subject.keywordConvergence
dc.subject.keywordTextile sector
dc.subject.keywordShopping centers
dc.subject.keywordPestel analysis
dc.subject.keywordStrategic overcrowding
dc.titleSector textil en centros comerciales: retos, oportunidades y estrategias trabajo
dc.title.TranslatedTitleTextile Sector in Shopping Centers: Challenges, Opportunities, and Strategies
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesBogotá
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