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Procesos de cambio organizacional en la academia. El caso de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, 2002-2012.

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dc.contributor.advisorSanabria Rangel, José Mauricio
dc.creatorFierro Porto, Hernando Alfonso
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.date.accessioned2013-08-05T21:53:00Z
dc.date.available2013-08-05T21:53:00Z
dc.date.created2013-04-08
dc.date.issued2013
dc.descriptionComprender las formas de participación de los estamentos presentes en una organización durante los procesos de transformación, así como los principales elementos que definen a este tipo de procesos, tomando como caso de trabajo al sector académico.spa
dc.description.abstractExplain the causes, consequences, communication strategies and participation of the different roles that take part in the change processes that are lived in an educational institutioneng
dc.description.sponsorshipCentro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_4531
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4531
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de Administraciónspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.bibliographicCitationSalkind, N. (1999). Métodos de investigación. México: Prentice Hall.
dc.source.bibliographicCitationCubillos, L. (2003). La facultad de administración: una mirada a su historia. Bogotá: Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitationFernandez, A. (2004). “Investigación y técnicas de mercado. Madrid: ESIC
dc.source.bibliographicCitationGómez, M. (2006). Introducción a la metodología de la investigación científica. Córdoba: Brujas
dc.source.bibliographicCitationGonzález, L y Fonseca, A. (2012). Análisis de la cartera de productos de Florexpo S.A desde las perspectivas de costos, rentabilidad y riesgos. Tesis de licenciatura no publicada. Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración, Cartago
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectProcesos de Transformaciónspa
dc.subjectCambios Organizacionalesspa
dc.subjectConstrucción Colectivaspa
dc.subjectActores de Cambiospa
dc.subject.keywordTransformation Processes.eng
dc.subject.keywordActors of Changeeng
dc.subject.keywordCollective Constructioneng
dc.subject.keywordOrganizational Changes.eng
dc.subject.lembCambio organizacional::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembPlanificación universitaria::Bogotá (Colombia)spa
dc.subject.lembUniversidad del Rosario (Bogotá, Colombia). Escuela de Administraciónspa
dc.titleProcesos de cambio organizacional en la academia. El caso de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, 2002-2012.spa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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