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Liderazgo de rango total y gestión del conocimiento: situación actual y perspectivas de desarrollo

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dc.contributor.advisorBarbosa Ramírez, David Hernando
dc.creatorBurbano Botero, Nathalia
dc.creatorSamaca, Hugo Alejandro
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.date.accessioned2016-12-01T13:52:52Z
dc.date.available2016-12-01T13:52:52Z
dc.date.created2016-10-20
dc.date.issued2016
dc.descriptionEl presente trabajo muestra los tipos de liderazgo de rango total y su relación con respecto a la gestión del conocimiento. Para ello, en primer lugar, se efectúa la investigación teórica del liderazgo transaccional y del liderazgo transformacional, ya que estos hacen parte del liderazgo de rango total, de igual forma se estudiará los aspectos primordiales de la gestión del conocimiento, dando cavidad al análisis de la relación entre dichos conceptos y cómo influyen en la perdurabilidad de las organizaciones. Se evidencian resultados que señalan: La existencia de una fuerte interrelación entre el liderazgo y la gestión del conocimiento, de forma que las empresas precisan de un mayor conocimiento acerca de las características del liderazgo para facilitar la comprensión e implantación de las mejores prácticas en la organización (Barbosa, Mihi & Noguera, 2013, sección de Resumen, párr. 1) Una organización se encuentra orientada a identificar objetivos y las estrategias más adecuadas para conseguirlos, siendo está una actividad primordial en la gestión empresarial, la cual logra organizar y disponer todos los recursos humanos para la optimización de cada uno de sus trabajadores teniendo en cuenta los efectos del entorno, por lo tanto la actualidad empresarial se encuentra guiada hacia la elección de personal con altas habilidades de liderazgo y gestión del conocimiento, siendo de esta forma la razón del estudio adecuado del liderazgo orientándonos en el modelo de liderazgo de rango total y la importancia de la gestión del conocimiento en la actualidad. Se evidencian numerosos estudios de investigación en donde se han relacionado el estilo de liderazgo organizacional con óptimos resultados (Vega & Zavala, 2004). Lo cual permite realizar investigaciones de diferentes autores sobre la relación que se evidencia entre la gestión del conocimiento y los diferentes tipos de liderazgo del modelo de rango total, y como sus actos pueden llevar a la organización privada a la perdurabilidad, lo cual se definiría como una organización que: A través del tiempo presenta resultados financieros superiores. Adecua su manejo a la intensidad de las condiciones del entorno sectorial y las fuerzas del mercado. Se enfoca en espacios no explotados y hace un estudio detallado de sus competidores diseñando y ejecutando productivamente la cadena de valor. Es aquella que obtiene desempeños eficientes en su gestión por la coherencia de su acción, la identificación de su entorno sectorial y sus políticas de gobierno, evitando estados de morbidez que dificultan su crecimiento rentable y que puede llegar a estados tanticos. Propicia la alineación de las personas con la empresa, la construcción de conocimiento y la calidad en los procesos de interacción social. (Rivera, 2012, p.107)spa
dc.description.abstractThis paper shows various types of leadership relations to knowledge management. In order to show how theoretical research of transactional and transformational leadership is made, knowledge management will be studied. This study will demonstrate the relationship analysis between leadership concepts and how they influence the sustainability of organizations. There are results that indicate: The existence of a strong relationship between leadership and knowledge management Companies may require additional knowledge of characteristics of leadership to facilitate both comprehension and implementation for the best practices to use in an organization. (Barbosa, Mihi & Noguera, 2013, sección de Resumen, párr. 1) An organization aims to reach targets and seeks the most appropriate strategies for achieving them. This is still an important activity in business management; to organize all human resources for optimization. This may take into account the effects of the environment as well. Therefore, the current business is guided to choose personnel with high leadership skills of knowledge management. Thus, this is the reason why studying knowledge management is so important today. Numerous research studies have linked style organizational leadership, and have had excellent results (Vega & Zavala, 2004). Investigations of different author relationships are evident between knowledge management and overall leadership models. Their actions may lead private organizations to facilitate sustainability, which is defined as an organization that: Over time it has superior financial results. Adapts its management to the intensity of the conditions of the industry environment and market forces. It focuses on undeveloped spaces and makes a detailed study of its competitors designing and running productively value chain. It is important that you get efficient performance in managing the consistency of its action, identifying its sectoral environment and government policies, avoiding morbidity states that hinder their profitable growth and can reach thematic states. Encourages the alignment of people with the company, building knowledge and quality in the processes of social interaction. (Rivera, 2012, p.107)eng
dc.description.sponsorshipUniversidad del Rosariospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_12633
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12633
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de Administraciónspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectAprendizaje Organizacionalspa
dc.subjectGestión Del Conocimientospa
dc.subjectOrganizaciónspa
dc.subjectLaissez-Fairespa
dc.subjectLiderazgo De Rango Totalspa
dc.subjectLiderazgo Transaccionalspa
dc.subjectLiderazgo Transformacionalspa
dc.subjectPerdurabilidadspa
dc.subject.ddcAdministración general
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dc.subject.keywordLaissez-Faireeng
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dc.subject.lembGerencia del conocimientospa
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dc.subject.lembLiderazgo::Cambio Organizacionalspa
dc.subject.lembAprendizaje organizacionalspa
dc.titleLiderazgo de rango total y gestión del conocimiento: situación actual y perspectivas de desarrollospa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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