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La Robleda Inversiones Agroturismo

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dc.contributor.advisorVivas Garcia, Luis Javier
dc.creatorGonzalez Posso, Ruben Dario
dc.creator.degreeMagíster en Negocios y Derecho
dc.creator.degreetypeFull time
dc.date.accessioned2023-07-24T18:20:24Z
dc.date.available2023-07-24T18:20:24Z
dc.date.created2023-06-29
dc.descriptionLa Robleda Inversiones agroturismo Desde finales del siglo XX la hacienda El Rhin entró en un período de subutilización a raíz de los problemas de orden público en el país, quedando totalmente improductiva hacia el tercer lustro de este siglo (año 2.015). De esta manera desde el año 2.017 la sociedad La Robleda Inversiones S.A.S administra el predio, dando inicio a un plan de recuperación, teniendo bajo su responsabilidad el desarrollo y explotación, enfocándose en la vocación (agropecuaria) y realizando un estudio del potencial turístico, aprovechando su ubicación geográfica (cercana al eje cafetero, el paisaje cultural cafetero y al ruta de pueblos mágicos del valle) y los bosques y senderos, apropiados para el desarrollo de diferentes deportes y el descanso en medio de su biodiversidad, así como la tendencia en el mercado del turismo ecológico. Con base en lo anterior, se desarrollará un modelo agrícola para la producción y comercialización (mercado local y de exportación) de pasifloras (maracuyá), cítricos (limón Tahití), ganadería de levante para ganado multipropósito (carne y leche), lo cual se articulará con la actividad turística, generando un atractivo a los huéspedes por su entorno natural y biodiversidad (fauna, flora y fuentes hídricas), desarrollados bajo un criterio sustentable, sostenible y durable. En esta materia será la única finca en la zona con producción orgánica de frutas (trazas de agroquímicos <30%), ganadería sostenible (silvopastoril-intensiva), articulando con una oferta turística única, en la cual el huésped podrá desarrollar actividades deportivas y ecológicas como el ciclo montañismo, el parapente, el Trail, senderismo, y el avistamiento de aves. Las inversiones (CAPEX) ascienden a $1.501 millones, cuyo cronograma se espera ejecutar en tres años, siendo agroturismo el 41%, la agricultura el 40% y ganadería el 19%. Por su parte el gasto variable estimado es de dos personas por hectárea en agricultura, una persona cada 50 animales para ganadería y dos personas en agroturismo. El costo fijo (OPEX) corresponde al de cinco personas, tres en administración & ventas y dos en operación. El apalancamiento será a través de fuentes operativas (orgánico/generación interna), no bancarias (FINTECH-AGRO) y capital propio.
dc.description.abstractExecutive Summary Since end 20Th century The Rhin farm entered a period underutilization as result of public order problems in our country, remaining unproductive towards the third half of this century (year 2015). In this way, since 2017, the company La Robleda Inversiones S.A.S manages the property, starting a recovery plan, taking the responsibility the development and implementation of project based on the vocation of the land (agriculture) and carrying out study of the tourist potential, taking advantage of its geographical location (close to de coffee are, the coffee and cultural land scape and the route of the magical towns of the valley) and forest and trail, appropriate for the development different kind of sports and rest in the minds of biodiversity, as well as the trend in the ecotourist market. Based on the above mentioned, an agricultural model will be developed for the production and commercialization (local and export market) of the passion flowers (passion fruit), citrus (Tahiti lemon), multi propose cattle raising (meat and milk), activities that will be articulate with tourism activity, generating an attraction for the guest around the natural environment and biodiversity (fauna, flora and water resources), developed under sustainable and durable criterion. In this regard, will be the only farm in the area with organic fruit production (traces agrochemical <30%), sustainable livestock (silvopastoral-intensive), articulating with unique tourist offer, in which the guest can develop sports and ecological activities, like mountain biking, paragliding, trail riding, hiking and bird watching. The investment plan will be around $1.501 millionth pesos, and the timeline for this execution three years, 41% being agrotourism, 40% agriculture, and 19% livestock. The variable cost and fix cost, have been estimated based on the pilot plans, developed during the last two years. In relation with the leverage, this will be through operation generation (organic/internal generation), non-baking (FINTECH-AGRO) and equity.
dc.format.extent58
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_40211
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40211
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Negocios y Derecho
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.economicrightsLa Robleda Inversiones SAS
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.source.bibliographicCitationCongreso de la República de Colombia. (1996). Ley 300 de 1996: Por la cual se expide la Ley General de Turismo y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 52.364. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0300_1996.html
dc.source.bibliographicCitationCongreso de la República de Colombia. (2012). Ley 1558 de 2012: Por la cual se modifica la Ley 300 de 1996 -Ley General de Turismo, la Ley 1101 de 2006 y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 52.364. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1558_2012.html
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectAgroturismo-Agricultura regenerativa-Ganderia silvopastoril
dc.subject.keywordSustainable, Durable, Recovery plan, Agrotourism, Regenerative agriculture, Stakeholders, Willing to pay.
dc.titleLa Robleda Inversiones Agroturismo
dc.title.TranslatedTitleLa Robleda Agro Tourism Investments
dc.typebachelorThesis
dc.type.documentAnálisis de caso
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
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