Ítem
Acceso Abierto
El gran viaje polar
Título de la revista
Autores
Cepeda Gutiérrez, Sofia
Carreño Villamizar, Isabella
Garavito Olaya, Natalia
Castellanos Arias, Juan David
Fecha
2025-08-20
Directores
Pérez Martínez, María Alejandra
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este caso presenta la trayectoria de Transpolar S.A.S., una empresa de transporte de carga por carretera fundada en el año 2017 en la ciudad de Bogotá, Colombia. Para el año 2025 el sector del transporte de carga enfrenta crecientes exigencias en materia de sostenibilidad, impulsadas tanto por políticas gubernamentales como por la necesidad de reducir el impacto ambiental. Bajo este contexto, la empresa se encuentra ante importantes desafíos regulatorios y tecnológicos que ponen a prueba su capacidad de adaptación y visión estratégica. Para Transpolar, certificada bajo estándares internacionales como BASC, el principal desafió en la actualidad se basa en diseñar una estrategia de transición hacia vehículos eléctricos y practicas sostenibles sin comprometer la rentabilidad, eficiencia logística y la competitividad, las cuales han caracterizado su crecimiento. Este documento explora los diferentes dilemas estratégicos que surgen al buscar el equilibrio entre la eficiencia operativa, modernización de su flota y sostenibilidad financiera, en un entorno donde convergen nuevas expectativas sociales, normativas y dinámicas competitivas. Además, plantea interrogantes en torno a la cultura organizacional, capacidad de innovación y liderazgo, dimensiones que resultan criticas para una transformación exitosa.
Abstract
This case presents the trajectory of Transpolar S.A.S., a road freight transport company founded in 2017 in Bogotá, Colombia. By 2025, the freight transport sector faces growing demands regarding sustainability, driven both by government policies and the need to reduce environmental impact. Within this context, the company encounters significant regulatory and technological challenges that test its ability to adapt and its strategic vision. For Transpolar, certified under international standards such as BASC, the main current challenge lies in designing a transition strategy toward electric vehicles and sustainable practices without compromising profitability, logistical efficiency, and competitiveness—elements that have characterized its growth. This document explores the different strategic dilemmas that emerge when seeking a balance between operational efficiency, fleet modernization, and financial sustainability, in an environment where new social expectations, regulatory frameworks, and competitive dynamics converge. It also raises questions concerning organizational culture, innovation capacity, and leadership—dimensions that prove critical for a successful transformation.
Palabras clave
Transporte de carga , Sostenibilidad , Vehículos eléctricos , Eficiencia logística , Rentabilidad , Competitividad , Innovación , Cultura organizacional , Liderazgo , Visión estratégica , Desafíos regulatorios , Transformación organizacional , Normativa , Eficiencia , Competencia
Keywords
Freight transport , Sustainability , Electric vehicles , Logistical efficiency , Profitability , Competitiveness , Innovation , Organizational culture , Leadership , Strategic vision , Regulatory challenges , Organizational transformation , Regulation , Efficiency , Competition
