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Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos

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dc.creatorEspinosa Méndez, Juan Carlosspa
dc.creatorContreras Torres, Francoise Veneziaspa
dc.creatorBarbosa Ramírez, David Hernandospa
dc.date.accessioned2020-06-11T13:21:55Z
dc.date.available2020-06-11T13:21:55Z
dc.date.created2015spa
dc.descriptionEl propósito de este estudio fue analizar, a través del MLQ 5X, los perfiles de liderazgo de 167 directivos de cuatro países latinoamericanos (Perú, Venezuela, Ecuador y Colombia), para observar si a pesar de la similitud cultural se presentan diferencias en los patrones de liderazgo. Se compararon estos perfiles con los obtenidos por otros autores en regiones culturalmente distintas, para finalmente confrontar los resultados con los de otra muestra colombiana. Se evidenciaron diferencias significativas en liderazgo, tanto entre países culturalmente distintos, como entre los mismos países latinoamericanos, a pesar de su similitud cultural. Finalmente, la muestra de directivos de este estudio difiere significativamente de la otra muestra colombiana, respecto a algunas variables del MLQ. Se discuten esos hallazgos.spa
dc.description.abstractThe aim of this study was to analyze, by using the MLQ5X, the leadership profiles of 167 managers from four Latin American countries (Peru, Venezuela, Ecuador and Colombia), to see if there are different patterns of leadership despite cultural similarities. Likewise, these profiles were compared with results obtained by other authors from different regions. Finally, these results were compared with another Colombian sample. Significant differences in leadership were found, both in culturally different countries and in Latin American countries, despite their cultural similarities. Finally, the sample of managers in this study differs significantly from the other Colombian sample, in some variables of the MLQ. These findings are discussed.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.15332/s1794-9998.2015.0002.10
dc.identifier.issn1794-9998
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24952
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.relation.citationEndPage317
dc.relation.citationIssueNo. 2
dc.relation.citationStartPage303
dc.relation.citationTitleDiversitas: Perspectivas en Psicología
dc.relation.citationVolumeVol. 11
dc.relation.ispartofDiversitas: Perspectivas en Psicología, ISSN:1794-9998, Vol.11, No.2 (2015); pp. 303-317spa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectliderazgo transformacional/transaccionalspa
dc.subjectdimensiones culturales de Hosftedespa
dc.subjectmodelo de rango total de liderazgospa
dc.subject.keywordtransformational/transactional leadershipspa
dc.subject.keywordHosftede cultural dimensionsspa
dc.subject.keywordfull range leadership modelspa
dc.titlePrácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanosspa
dc.title.TranslatedTitleLeadership practices and its relationship with the culture in a group of latin american countrieseng
dc.typearticleeng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaArtículospa
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