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Análisis del entorno y del mercado para la puesta en marcha del plan de rebranding de un hotel de playa en Panamá: caso Sheraton Bijao Beach Resort

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dc.contributor.advisorPeñuela Rodríguez, Jairo Enrique
dc.creatorGutiérrez Nieto, María Alejandra
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.creator.emailgutierrezni.maria@urosario.edu.co
dc.date.accessioned2011-08-22T16:31:50Z
dc.date.available2011-08-22T16:31:50Z
dc.date.created2011-07-25
dc.date.issued2011
dc.descriptionLa cadena hotelera colombiana GHL Hoteles Ltda., obtuvo el manejo operacional de un hotel existente en Santa Clara – Panamá, para que de ésta manera soportara un cambio de marca, convirtiéndose así en un Sheraton. Con la ayuda de un gran equipo de trabajo fue posible ésta transición y actualmente se perfeccionan los detalles para cumplir con los estándares dictados y exigidos por la marca. Contando con el soporte de una oficina de mercadeo y ventas ubicada en la ciudad de Panamá, es menester respaldar todos los logros en estrategias de mercadeo y ventas para el éxito y la rentabilidad del negocio.spa
dc.description.abstractGHL Hotels Ltda., Colombia’s largest hotel chain, recently took charge of the operational management of Breezes Hotel & Spa, located in Santa Clara – Panama. Since then, a rebranding process was put into action in order to transform said hotel into a fully operational Sheraton Bijao Beach Resort. This transition has been possible thanks to the immense collaboration of a great group of people. Today, each and every single detail has been brought to perfection in order to comply with the most demanding standards of the Sheraton trademark. As a key aspect in this rebranding operation, a marketing and sales office was set-up in Panama City. This office now holds the great responsibility of the success of the new Sheraton Bijao Beach Resort.eng
dc.description.sponsorshipGHL Hoteles Ltdaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_2534
dc.identifier.otherTA 0034 2011
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2534
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectHotelspa
dc.subjectMercadeospa
dc.subjectVentasspa
dc.subjectPanamáspa
dc.subjectMarcaspa
dc.subjectSheratonspa
dc.subjectCadenaspa
dc.subjectGHLspa
dc.subjectEstándaresspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectInternacionalspa
dc.subjectSectorspa
dc.subjectTurismospa
dc.subjectAll inclusivespa
dc.subjectCapacitaciónspa
dc.subjectComercializaciònspa
dc.subjectServiciospa
dc.subjectCalidadspa
dc.subject.keywordHoteleng
dc.subject.keywordMarketingeng
dc.subject.keywordSaleseng
dc.subject.keywordPanamaeng
dc.subject.keywordBrandeng
dc.subject.keywordSheratoneng
dc.subject.keywordChaineng
dc.subject.keywordGHLeng
dc.subject.keywordStandardseng
dc.subject.keywordStrategyeng
dc.subject.keywordInternationaleng
dc.subject.keywordSectoreng
dc.subject.keywordTourismeng
dc.subject.keywordAll inclusiveeng
dc.subject.keywordTrainingeng
dc.subject.keywordCommercializationeng
dc.subject.keywordServiceeng
dc.subject.keywordQualityeng
dc.subject.lembAdministración de empresas::Investigacionesspa
dc.subject.lembAdministración hotelera::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembIndustria hotelera::Investigacionesspa
dc.subject.lembIndustrias de servicios::Investigacionesspa
dc.titleAnálisis del entorno y del mercado para la puesta en marcha del plan de rebranding de un hotel de playa en Panamá: caso Sheraton Bijao Beach Resortspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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