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Kids CLUB: una empresa que camina con la innovacion

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dc.creatorRivera Rodríguez, Hugo Alberto
dc.creatorMalaver Rojas, Marleny Nataliaspa
dc.creatorMaldonado, Laura Vivianaspa
dc.creatorSarmiento, Julieth Stephanyspa
dc.date.accessioned2020-09-11T21:05:36Z
dc.date.available2020-09-11T21:05:36Z
dc.date.created2013spa
dc.descriptionEste artículo busca socializar con la comunidad académica de la administración de Iberoamérica, un caso de éxito de una pyme latinoamericana exitosa que puede ser utilizado en los cursos de pregrado y posgrado de las asignaturas de estrategia empresarial donde se aborden entre otros los temas de turbulencia del entorno, estrategia de negocios, modelo de negocios, ventajas competitivas. Se constituye en un documento que permite a los empresarios de pequeñas y medianasempresas comprender que la innovación no es algo imposible, y que el lograr obtener rendimientos superiores no es fruto del azar, y que para lograrlo, es necesario identificar las razones por las cuales un clientes adquiere los productos, y tratar de superar sus expectativas y necesidades. La empresa estudiada, se adaptó a un nuevo entorno, creando un modelo de negocio, donde la innovación en diseño, gestión de los proveedores, mercadeo le han permitido a la empresa mejorar su competitividad.spa
dc.description.abstractThis article seeks to socialize with business academic community in Latin America, a success story for a Latin American SMEs that can be used in undergraduate and graduate courses in the subjects of business strategy, that addresses among other issues turbulence environment, business strategy, business model, competitive advantages. It is a document that allows entrepreneurs of small and medium companies understand that innovation is some possible, and that achieving higher yields is not the result of chance, and that to achieve this it is necessary to identify the factors why one customer purchases goods, and try to exceed their expectations and needs. The firm studied, adapted to a turbulent environment, creating a new business model where innovation, supplier management, and marketing management has enabled the company to improve its competitiveness.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.issnISSN: 2007-2716
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/29824
dc.language.isospa
dc.publisherIde@s Concytegspa
dc.relation.citationEndPage845
dc.relation.citationIssueNo. 98
dc.relation.citationStartPage827
dc.relation.citationTitleGestión Estrátegica
dc.relation.ispartofGestión Estrátegica, ISSN: 2007-2716, No. 98 (Agosto 2013); pp. 827-845spa
dc.relation.urihttps://sices.guanajuato.gob.mx/resources/ideas/ebooks/98/descargas.pdfspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.sourceGestión Estrátegicaspa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectEstudio de casospa
dc.subjectModelo de negociospa
dc.subjectInnovacionspa
dc.subject.keywordCase studyspa
dc.subject.keywordBusiness modelspa
dc.subject.keywordInnovationspa
dc.titleKids CLUB: una empresa que camina con la innovacionspa
dc.title.TranslatedTitleKids CLUB: a company that walks with innovationeng
dc.typearticleeng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaArtículospa
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