Ítem
Restringido
Construcción del Conjunto Terrazas de Chía
Título de la revista
Autores
Ardila Cordoba, Luis
Choconta Martinez, María
Diaz Barrera, Aura Lorena
Fecha
2006
Directores
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
Citations
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Resumen
La gerencia de proyectos es una actividad compleja en la que actúan diversos
elementos que de forma complementaria contribuyen al éxito de un proyecto
determinado. Se entiende que, el manejo óptimo (alcance-costo-tiempo) de los
proyectos es necesario para contribuir al desarrollo de las comunidades, siendo la
razón motivadora para desarrollar el presente trabajo.
La metodología utilizada en la elaboración de este documento es la sugerida en la
Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (PMBOK – Project
Management Body Of Knowledge) publicado por el PMI (Project Management
Institute).
Con base en dicha metodología se presenta el desarrollo de un plan gerencial
para un proyecto de construcción e infraestructura ubicado en el municipio de
Chía, conformado por 65 viviendas y sus respectivas áreas comunes,
aprovechando el crecimiento actual de la industria inmobiliaria en ese sector.
La labor gerencial estará definida (según el PMBOK) por cinco procesos macro:
iniciación, planeación, ejecución, control y cierre, que interrelacionados entre sí
permitirán llevar el proyecto a cabo con éxito, es decir, conforme a satisfacción del
cliente. El alcance del presente trabajo está determinado por la metodología
empleada.
