Ítem
Acceso Abierto
Inteligencia Artificial Generativa y gestión cultural en Latinoamérica (2021 - 2025): revisión sistemática
Título de la revista
Autores
González Castillo, Santiago
Fecha
2025-12-12
Directores
Forero Medina, Guillermo Alfonso
Izquierdo Reyes, Luis Enrique
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este artículo presenta una revisión sistemática de la literatura sobre el impacto de la Inteligencia Artificial Generativa (IAG) en la gestión cultural en Latinoamérica durante el periodo 2021– 2025. El objetivo general es analizar cómo el nivel de adopción de la IAG influye en el grado de innovación en gerencia y gestión cultural, considerando algunas experiencias documentadas en la región. El estudio se fundamenta en un marco teórico que aborda la noción de innovación cultural propuesta por organismos internacionales como la UNESCO, la CEPAL, la OCDE y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), aplicada a proyectos, empresas e instituciones culturales. De igual manera, se apoya en investigaciones recientes que examinan los niveles de adopción de la IAG en contextos organizacionales, analizando su impacto. Mediante la aplicación de los lineamientos PRISMA 2020, se realiza una búsqueda sistemática en bases de datos académicas e institucionales (2021–2025), la extracción y organización de la información en registros comparativos, y un análisis cualitativo de los hallazgos. Los resultados muestran que los proyectos culturales con IAG se desarrollan en gran parte de Latinoamérica, aunque de manera más estructurada y con mayor apoyo institucional en el Cono Sur y Brasil. La innovación se expresa en nuevas narrativas y experiencias inmersivas, en estrategias digitales inclusivas y en el uso de la IAG para gestionar información cultural.
Abstract
This article presents a systematic literature review on the impact of Generative Artificial Intelligence (GAI) on cultural management in Latin America during the period 2021–2025. The general objective is to analyze how the level of GAI adoption influences the degree of innovation in cultural management and administration, considering several documented experiences in the region. The study is grounded in a theoretical framework that addresses the notion of cultural innovation proposed by international organizations such as UNESCO, ECLAC, the OECD, and the InterAmerican Development Bank (IDB), applied to cultural projects, enterprises, and institutions. It also draws on recent research that examines levels of GAI adoption in organizational contexts, analyzing its impact. Following the PRISMA 2020 guidelines, a systematic search was conducted in academic and institutional databases (2021–2025), along with the extraction and organization of information in comparative records, and a qualitative analysis of the findings. The results show that cultural projects using GAI are being developed across much of Latin America, although in a more structured way and with stronger institutional support in the Southern Cone and Brazil. Innovation is expressed through new narratives and immersive experiences, inclusive digital strategies, and the use of GAI for managing cultural information.
Palabras clave
Inteligencia Artificial Generativa , Gestión cultural , Modelos de lenguaje , Industrias culturales y creativas
Keywords
Generative Artificial Intelligence , Cultural management , Language models , Cultural and creative industries
