Ítem
Acceso Abierto
Crear, Sostener y Actuar: Prácticas y Estrategias de Sostenibilidad Financiera en Agrupaciones Teatrales
Título de la revista
Autores
Mahecha Robayo, Juan Carlos
Vidal Donado, Milena Paola
Fecha
2025-08-25
Directores
Berti, Natalia Teresa
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Esta investigación explora las prácticas y estrategias de sostenibilidad de cinco grupos teatrales en dos territorios con realidades distintas: Barranquilla y la localidad de La Candelaria en Bogotá. A partir de un enfoque cualitativo y exploratorio, se realizaron entrevistas semiestructuradas para analizar cómo estos colectivos responden a la precariedad del sector. Los hallazgos se estructuran en tres ejes: primero, se identifican las formas organizativas como una estrategia en sí misma, que varía según la trayectoria del grupo. Segundo, se analiza cómo las estrategias de financiamiento se posicionan en un continuo entre una lógica económica y una simbólica, combinando autogestión, una relación ambivalente con los estímulos públicos y la creación de alianzas. Tercero, se demuestra que el territorio y el capital social son activos cruciales que definen la viabilidad de los proyectos. El estudio concluye que la sostenibilidad en el teatro es una práctica situada que trasciende lo financiero y exige repensar las políticas culturales desde las realidades locales.
Abstract
This research explores the sustainability practices and strategies of five theater groups in two territories with distinct realities: Barranquilla and the locality of La Candelaria in Bogotá. Using a qualitative and exploratory approach, semi-structured interviews were conducted to analyze how these collectives respond to the precarious conditions of the sector. The findings are structured around three axes: first, organizational forms are identified as a strategy in themselves, varying according to the group’s trajectory. Second, it examines how financing strategies are positioned along a continuum between economic and symbolic logics, combining self-management, an ambivalent relationship with public funding, and the creation of alliances. Third, it shows that territory and social capital are crucial assets that define the viability of projects. The study concludes that sustainability in theater is a situated practice that transcends financial aspects and calls for rethinking cultural policies from local realities.
Palabras clave
Emprendimiento cultural , Gestión cultural , Sostenibilidad , Teatro
Keywords
Cultural entrepreneurship , Cultural management , Sustainability , Theater
