Ítem
Acceso Abierto

VIVE SONORA Estudio de caso prospectivo sobre el modelo de gestión cultural de Sonora Cali

Mostrar el registro sencillo de la publicación
dc.contributor.advisorGómez Gómez, Rubiela
dc.creatorGarcía Bettin, Avidis Javier
dc.creatorPosso Orrego, Laura Liliana
dc.creator.degreeMagíster en Gestión Cultural
dc.date.accessioned2025-09-03T14:49:58Z
dc.date.available2025-09-03T14:49:58Z
dc.date.created2025-08-20
dc.descriptionEste trabajo de grado presenta un estudio de caso sobre Sonora Cali, una organización cultural independiente de la ciudad de Santiago de Cali, Colombia. A partir de un enfoque cualitativo, estratégico y prospectivo, un grupo de expertos realiza un diagnóstico de la situación actual de Sonora Cali, analizan su trayectoria, estructura organizativa, retos de sostenibilidad y proyección futura. La investigación se soporta en herramientas como la matriz DOFA, el análisis IGO (importancia y gobernabilidad de las variables claves), matriz de cambio, análisis de tendencias, hipótesis de las variables y direccionadores de futuros, parala construcción de escenarios futuribles, permitiendo comprender la complejidad de sostener un proyecto cultural en contextos urbanos latinoamericanos caracterizados por la precariedad institucional y la volatilidad de recursos. Entre los principales hallazgos del diagnóstico realizado, se destacan el fuerte capital simbólico y relacional de la organización, así como las debilidades estructurales relacionadas con su informalidad jurídica, fragilidad financiera y dependencia de liderazgos voluntarios, que lo hacen un caso complejo para su actual sostenibilidad. Se construyen tres escenarios futuros (optimista, moderado y pesimista), lo que permite identificar estrategias futuribles viables y necesarias para su permanencia en el tiempo. El estudio aporta al campo de la gestión cultural herramientas metodológicas útiles, reflexiones críticas sobre los modelos organizativos independientes y propuestas para fortalecer su sostenibilidad desde una mirada situada y anticipatoria.
dc.description.abstractThis thesis presents a case study of Sonora Cali, an independent cultural organization based in Cali, Colombia. Using a qualitative, strategic and prospective approach, the study analyzes the organization’s trajectory, structural configuration, sustainability challenges, and future projection. The research employs tools such as SWOT analysis, IGO matrix, and scenario building to explore the complexity of sustaining a cultural initiative within Latin American urban contexts marked by institutional fragility and financial volatility. Key findings include Sonora Cali’s strong symbolic and relational capital, as well as structural weaknesses related to its lack of legal formalization, unstable financing, and dependence on voluntary leadership. Three possible future scenarios (optimistic, moderate, and pessimistic) are developed, enabling the identification of actionable strategies for sustainability. The study contributes to the field of cultural management by offering methodological tools, critical insights into independent organizational models, and context-sensitive proposals to enhance cultural sustainability.
dc.format.extent123 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_46402
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/46402
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Ciencias Humanas
dc.publisher.programMaestría en Gestión Cultural
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.source.bibliographicCitationAckoff, R. L. (1979). The art of problem solving. Wiley.
dc.source.bibliographicCitationAguilar, D., & Pacheco, L. (2022). Gestión cultural en América Latina: Retos y perspectivas. Editorial Universidad Nacional.
dc.source.bibliographicCitationAlcaldía de Santiago de Cali. (2024). Plan de desarrollo cultural de Santiago de Cali 2024-2027. https://www.cali.gov.co/cultura
dc.source.bibliographicCitationÁlvarez, C. (2017). Modelos de sostenibilidad en organizaciones culturales comunitarias. Revista Gestión Cultural, 19(2), 45–63.
dc.source.bibliographicCitationAteneu Popular 9 Barris. (s. f.). Historia y proyectos del Ateneu. https://ateneu9b.net
dc.source.bibliographicCitationBayardo, R. (2019). Políticas culturales en América Latina: Procesos y tendencias. CLACSO.
dc.source.bibliographicCitationBedoya, M. (2021). Autogestión cultural en el contexto barrial de Cali. Universidad del Valle.
dc.source.bibliographicCitationBonet, L., & Négrier, E. (2018). Cultural policies in Europe: Local issues and global trends. Springer.
dc.source.bibliographicCitationBorja, J., & Muxí, Z. (2003). El espacio público: Ciudad y ciudadanía. Electa.
dc.source.bibliographicCitationCastillo Berthier, H. (2008). La cultura como recurso estratégico. Siglo XXI Editores.
dc.source.bibliographicCitationCely, G. (1999). Prácticas culturales y territorio en Colombia. Ministerio de Cultura.
dc.source.bibliographicCitationCongreso de Colombia. (1997). Ley 397 de 1997: Ley General de Cultura. Diario Oficial de la República de Colombia.
dc.source.bibliographicCitationDelgadillo, V . (2012). Gestión del patrimonio urbano en América Latina. Revista INVI, 27(75), 17–45.
dc.source.bibliographicCitationEspacio Comunitario Santa Ana. (s. f.). Historia y proyectos. http://www.espaciosantana.cl
dc.source.bibliographicCitationFreire, P. (1970). Pedagogía del oprimido. Siglo XXI Editores.
dc.source.bibliographicCitationGarcés, A. (2023). Autonomía cultural en territorios urbanos populares. Universidad Javeriana.
dc.source.bibliographicCitationGarcía Canclini, N. (1990). Culturas híbridas: Estrategias para entrar y salir de la modernidad. Grijalbo.
dc.source.bibliographicCitationGarcía Canclini, N. (1995). Consumidores y ciudadanos. Grijalbo.
dc.source.bibliographicCitationGodet, M. (1993). From anticipation to action: A handbook of strategic prospective. UNESCO.
dc.source.bibliographicCitationGonzález, F. (2024). Cultura barrial y gestión social en Colombia. Editorial Universidad del Rosario.
dc.source.bibliographicCitationIDARTES. (2022). Informe de gestión 2022. Instituto Distrital de las Artes.
dc.source.bibliographicCitationLefebvre, H. (1968). Le droit à la ville. Anthropos. Mariscal Orozco, M. (2015). La gestión cultural en América Latina: Entre la institucionalidad y la sociedad civil. Universidad de Guadalajara.
dc.source.bibliographicCitationMartí-Costa, M., & Pradel, M. (2011). Cultura, territorio y ciudadanía. Icaria Editorial.
dc.source.bibliographicCitationMinisterio de Cultura. (2023). Política de Economía Cultural Naranja. Ministerio de Cultura de Colombia.
dc.source.bibliographicCitationMinisterio de las Culturas. (2024). Informe de gestión cultural 2023-2024. Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes de Colombia.
dc.source.bibliographicCitationMinisterio de las Culturas. (2024). Informe de gestión cultural 2023-2024. Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes de Colombia.
dc.source.bibliographicCitationMoulaert, F. (2010). Social innovation and community development. Urban Studies, 47(10), 1969–1990.
dc.source.bibliographicCitationONU-Hábitat. (2004). El estado de las ciudades del mundo 2004/2005. ONU-Hábitat.
dc.source.bibliographicCitationOspina, J. (2023). Economía creativa y autogestión comunitaria. Universidad del Valle.
dc.source.bibliographicCitationPineda-Rojas, A., & Sandoval-Forero, E. A. (2023). Ciudadanías culturales y procesos de exclusión digital en Colombia. Universidad del Rosario.
dc.source.bibliographicCitationReguillo, R. (2000). La construcción simbólica de la ciudad. ITESO.
dc.source.bibliographicCitationRimoldi, A. (2011). Modelos de participación cultural en contextos urbanos. Revista Polis, 10(28), 233–257.
dc.source.bibliographicCitationRoss, A. (2017). The death of creativity? Cultural labor in the digital era. Verso.
dc.source.bibliographicCitationSchwartz, P. (1991). The art of the long view. Doubleday.
dc.source.bibliographicCitationSempere, C., & López, M. (2008). Economía social y cultura comunitaria. Editorial Complutense.
dc.source.bibliographicCitationSubirats, J. (2016). Otra sociedad, ¿otra política?. Icaria Editorial.
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectGestión cultural
dc.subjectSostenibilidad
dc.subjectOrganizaciones culturales independientes
dc.subjectSonora Cali
dc.subjectProspectiva estratégica
dc.subjectDOFA
dc.subjectIGO
dc.subjectExpertos
dc.subjectTendencias
dc.subjectVariables estratégicas
dc.subjectEscenarios
dc.subject.keywordCultural management
dc.subject.keywordSustainability
dc.subject.keywordIndependent cultural organizations
dc.subject.keywordSonora Cali
dc.subject.keywordStrategic foresight
dc.subject.keywordSWOT
dc.subject.keywordIGO
dc.titleVIVE SONORA Estudio de caso prospectivo sobre el modelo de gestión cultural de Sonora Cali
dc.typemasterThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaAnálisis de caso
local.department.reportEscuela de Ciencias Humanas
local.regionesVirtual
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
Estudio_de_caso_VIVE_SONORA_Posso_Laura_Liliana.pdf
Tamaño:
1.85 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Descargar
Colecciones
Maestría en Gestión Cultural